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外包商从拼成本到拼创新
Joe：存销率，周转率，指定成本，冷鲜肉7天保质期，2/3的流通时间，务必3天内物流响应时间，成本怎么玩？检疫证都是a、b两证，做流通先讲安全与法规，体验。举例，泰森冷鲜鸡翅，江苏海门生产，当天晚上送达上海沃尔玛大仓，集中配送深圳，t3到达，换证，上架，销售时间2天。2日一配，每次1吨。
崇信：关于成本控制，我们的经验是2B冷链运输+区域中转仓+2C配送，这种模式在成本方面有较大的降低。最大的难处还是在于规模，单一小商家很难操作。
Joe：成本跟利润空间，疫苗，生物试剂一克价值过万，你说他们流通成本怕吗？按照顺丰价格走即可做。
王庆国：听说菜鸟将入住呼和浩特，对于内蒙电商发展有何意义？
崇信：长远看，菜鸟会在全国布局，你说的入住呼市，应该是开始拿地方面的接洽，到项目完全落地应该还有一个漫长的周期。短期内，我们会配合淘宝、天猫，在重点产区配置物流能力，内蒙的牛羊肉已经纳入考虑。
王庆国：如果入冬初，到了宰杀期，我们鄂尔多斯的羊肉如何预售，做c2c！希望大家给建议。
萧湄：每年冬季天猫和淘宝都会有大型牛羊肉活动，结合这些资源进行预售推广。
果蔬的物流
郭鹏飞：冷链这个普及起来还不太方便，当下马上普及也不现实，我想问下，就好比把县里面的产品普及推广到市里面，蔬菜为主，这些在物流上有什么需要注意的呢？
种宝帅：在实体批发市场里，蔬菜也是收钱不多，但是最聚人气的一个品种。
种宝帅：现在是品牌化代替了国家喊了多年的标准化。但是最终将殊途同归。国家喊了那么多年的市场准入、标准化，啥用没有。你只说欧洲标准没用，你要说你的牌子，然后我才会记得住是什么牌子的用的是欧洲标准。用大牌子的信誉作担保，比你盲目地吹嘘标准化更靠谱。联想做蓝莓就是个例子。品牌跨界一样好用。所以你可以找个想做农业的大牌子。你来给她做基础，然后用他的牌子各取所需。我觉得天猫是个牌子，京东也是个牌子，顺丰不也是用自己的牌子在做担保？
宋来君：农产品的质量问题是关键，产品选择很重要，如果农产品短期内取代菜市场，肯定比较困难，物流成本也高，目前还是市场培育期，比较合适一些特殊群体的需求。
兆真啊：我爸妈在深圳承包荔枝25年左右，可是每年都卖去批发市场，我前2年做过团购，可是团购的价格很低，又累，不知道有什么好的解决方案，希望能象各位前辈学习。
张文博跨境生鲜物流商：顺丰优选预售接单，果熟以后空运中国，在深圳，北京分装快递配送。现在水果主流渠道还是批发市场，整体冷链设施及资源太分散。
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