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导致外包的决策因素简析
再看其它一些关键要素。
产业优势。服务业占GDP比重已超过50%,印度出口主导型信息技术产业优势明显。2005年9月,在发布的一项“印度制造业国家战略”中,全面检讨妨碍印度工业诸因素,提出印度要想和中国竞争全球制造业中心的地位,制造业必须保持每年增长约12%的目标。
国际化能力及其业已形成的业务流程外包(BPO)服务供应商。如年营收达5亿美元、全球员工超过1.9万人的Genpact是印度最大的业务流程外包(BPO)服务供应商之一,其业务覆盖从呼叫中心到高附加值的金融和财务服务,能够寻找、发展和调度适宜人才和技能,让他们从才能和工作场地出发,做最有效的组合配置。现在,它的中心已经开到了大连;产权独立的顶级知识流程外包公司如新德里的Evalueserve公司和晨奈的(Office Tiger),均发展迅速――Evalueserve已进入中国,并计划在这里将目标对准日本、韩国,Office Tiger也通过收购进行着扩展;塔塔咨询服务公司(Tata Consultancy Services, 简称TCS)和信息系统公司(Infosys)也是佼佼者,TCS在较大规模的本地合作上取得进展:在上一个财政年度,这家印度最大的IT服务公司的收入突破20亿美元;印度最大的汽车零部件制造商巴拉特锻造公司(Bharat Forge)获得了一家中国同行的控股权,其收购对象是中国最大的汽车制造商一汽集团旗下的一家子公司――一汽铸造有限公司,该交易将给巴拉特带来10万吨的产能和中国市场30%的份额,从而令巴拉特与德国蒂森克-虏伯(Thyssen-Krupp)一道成为行业领军企业。
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