立白与雕牌营销策略给我们的启示

2021-09-22 08:55:03
[ BPO网导读 ] 雕牌是洗衣粉市场的领导品牌,长期占据洗衣粉市场的领导地位。立白也是洗衣粉市场比较成功的品牌。准确的市场定位、高质量的产品、适当的价格、完善的渠道和成功的促销是雕牌和立白成功的共同法宝。


  五、雕牌和立白的促销策略
  1993年6月21日,《浙江日报》刊登了纳爱斯公司的免费大赠送广告,一个手写体的遒劲汉字“雕”的注册商标首次醒目地出现在媒体上和大众面前。广告列举了雕牌超能皂的四大优点,并告诉读者只要剪下报上的广告券就能免费领取超能皂一块,还有机会抽得免费港澳游。广告一经推出,各经销点人气骤增,众多消费者由此免费领略到了用超能皂洗衣的诸多好处,而口碑相传也在消费者心中留下了雕牌的良好形象。从此“雕”翔各地,至今畅销不衰,并连续多年占据第一的宝座。1999年,雕牌的“亲情”广告“妈妈,我能帮您干活了”在1.5亿元广告费的支撑下抓住当时社会关注的下岗工人话题,突破洗衣粉功能性宣传的常规,用眼泪将雕牌的名字打进了众多消费者的心里。从2001年开始,雕牌的宣传从单一的产品广告,逐步走向品牌和企业形象宣传,如独家协办中央电视台《实话实说》、《综艺大观》栏目。2003年主推的天然皂粉,雕牌天然皂粉的广告以“你泡了吗?泡了。你漂了吗?漂了。”来告诉消费者如何达到最好的洗涤效果。雕牌透明皂的广告主打农村市场,城市居民比农村居民用洗衣机洗衣的频率要高,而农村居民用洗衣皂洗衣的频率比城市居民要高。所以透明皂广告就选用两个农村老年夫妇作代言人,用一种拉家常的对话,明确传达雕牌透明皂的功效。而两位老人和蔼可亲的邻家形象也让人们觉得真实,进而拉近了消费者和产品的距离。显然,这是一个有效针对既定市场和既定消费者的广告。
  立白公司运用广告来拉动消费者的需求。立白选择陈佩斯做形象代言人,在此之前的洗衣粉广告都用家庭主妇,向消费者诉说这个洗衣粉去污力强,那个洗衣粉洁净度高。立白公司运用反向思维,在黄金时段,消费者在电视屏幕上经常可以看到由陈佩斯担任主角的洗衣粉广告。在美国机场,陈佩斯挎着一个鼓鼓囊囊的黑色旅行包,行色匆匆,神情紧张,结果被外国警察误以为是贩毒者,经激烈追击,陈佩斯被抓住,拉开旅行包,却发现是一袋袋洗衣粉。“这是立白洗衣粉,是我老婆非要我带到美国来的”,陈佩斯扯着外国警察的领子说:“洗衣服干净,不伤手的”。这则广告刻意模仿国外警匪片的风格,尤其是广告突出运用悬念手法,情节跌宕起伏,扣人心弦。所以在林林总总的广告片中很是抢眼,这则广告引起了很多观众的注意。 
  六、雕牌与立白营销策略给我们的启示
  通过雕牌与立白营销策略的比较研究,我们可以获得以下启示:首先,营销策略必须建立在了解消费者购买特征的基础上。洗衣粉属于快速消费品,快速消费品消费频率高、使用时限短,拥有广泛的消费群体。快速消费品属于冲动购买产品,即兴的采购决策,对周围众多人的建议不敏感。相对于耐用消费品,消费者对快速消费品的品牌忠诚度不高,产品质量很容易被消费者直接感受和判断,而且对消费者的二次购买行为和忠诚度有决定性的影响。因此,在洗衣粉市场,物美价廉的商品最能被消费者认同。其次,营销策略必须建立在消费者心理的基础上。从消费心理上看,在“没有2分钱打不掉的忠诚”的中国市场上,消费者的观念基本停留在“实惠、实用”层面,消费者对于中低档产品的需求占大多数,而对于更高层面的需求显得较冷淡。当消费者面对低价格时,品牌货的吸引力便会大大减弱,因为在他们眼里,各种品牌的产品之间并没有什么本质的区别。由于消费者非常看重价格的高低,因此大部分消费者对于那些以品牌概念高高挂起的“名牌”就显得少有问津。因此,企业要开发中低档产品以满足消费者的需求。第三,营销策略必须建立在了解城市和农村消费者的差异的基础上。中国经济典型的二元化结构,即农村市场和城市市场显著不同。城市消费者购物主体是女性,城市消费者对现代超市、连锁店光顾频率和花费较多,并且逐年在提高。而农村消费者很分散,农村消费者购物的渠道也很不规范。由于农村消费水平低,农村消费者需要的洗衣粉一般是档次较低、价钱便宜、利润较薄的产品,因此经不起运输和层层剥皮式的逐级分销。目前,农村市场消费者还基本上处在比较典型的功能性需求阶段,比较注重产品的实际使用价值和物质利益,不太注重产品的附加价值和精神享受。由于城市消费者与农村消费者明显不同,因此企业要针对不同的消费者制定不同的营销策略。第四,营销策略必须了解青年消费者和老年消费者的差异。老年消费者受中国传统影响较深,他们具有传统的生活态度和节俭观念,购买产品注重产品的功能和品质,对产品的价格比较敏感。而中国的青年消费者具有消费先导作用。青年消费者带动了消费主义运动的兴起,改变了人们传统的生活态度和节俭观念,刺激着人们的消费欲望和财富欲望。因此,企业应该利用青年消费者带动整个中国市场。
 


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