“灵活用工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式正在迅速崛起

但另一方面，Eunice也不想完全抛弃工作回归家庭，做个家庭主妇，灵活用工的就业方式恰好满足了她的诉求。　　
据Eunice介绍，自己从事过的灵活用工项目分为三种——
一种是直接签约一家HR咨询公司，但是不用坐班，类似自由职业者，同时会接两三个项目；
第二种是与企业签短期合同，短则数月，长则半年至一年，以顾问的形式进入企业完成阶段性任务，工作结束便离开；
还有一种比较特殊的情况，一些小企业没有预算来雇佣资深的HR，或者内部HR经验不够丰富，但又确实遇到难解困局，需要HR相关经验的资深人才或专业咨询顾问来解决燃眉之急、提供资源，这时企业会需要她每个星期去公司一天，完成内部培训或解决内部问题。　　
一次工作中，她参与了某家企业并购，帮助企业整合公司的薪酬福利体系和人力资源架构。Eunice说，这次的经历充分彰显了雇佣灵活就业者对企业的好处。作为该公司的外部人员，Eunice能从第三方的角度，中立客观地提出自己中肯的意见，让并购中的A、B公司同时满意并接受自己的意见。　
“不像内部员工怕得罪业务领导就不敢说实话，我会直接提出企业管理问题以及改进意见。你不需要当好人，公司会觉得你很有专业经验，不会觉得你是故意针对哪些人，因为你工作完全是对事不对人。”
淡季要做好待业的心理准备
虽然市场上对灵活用工的需求很多，但并非所有人都能做好灵活用工工作。在Eunice看来，很重要的一项技能就是沟通技巧。其次，需要从业者喜欢变化并随时适应变化，如果个性喜欢一成不变，那可能更适合稳定的全职工作。
此外，收入不稳定也是一大问题。Eunice建议，对于有心从事灵活用工的就业者，建议提前在财务规划上有所准备，因为灵活用工项目常常不固定，有淡季也有旺季，要做好随时失业、待业的心理准备。　
但她同时也表示，随着灵活用工市场越来越成熟，从业人员就能越频繁地接到项目，往后的收入可能并不比全职差很多。对于像她这样的灵活就业者来说，目前最重要的就是锻炼技能、提高经验、建立个人品牌。
观点
“灵活用工”适用非全日制用工模式
“灵活用工”最新定义包含4方面
定义1
有部分平台、专家曾撰文把灵活用工分为兼职、实习、短期及项目型用工、劳务派遣、非全日制、人力资源外包、平台用工等类型。
但上海人才服务行业协会副会长魏浩征认为，这样的定义存在诸多问题。该定义中既有法定概念(劳务派遣、非全日制)，也有非法定概念(以兼职为例，可能是劳务关系，也可能是非全日制劳动关系，还可能是事实劳动关系)；有很细的概念(如非全日制)，也有很粗、很笼统的概念；甚至还有相互混杂的概念。

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