最新发布
上一篇:
劳务派遣新规“枷锁下”企业转外包“求变”下一篇:
出国务工患重病 劳务中介是否要补偿
另外，公司的人力资源部门也不可忽视其可能引发的负面效应。比如，那些转正不成功的员工更是因为看不到希望而很快选择离开，而随着企业中员工身份的统一化，原来一些拥有身份上优越感的正式员工心态会发生变化，甚至会有一些人因此而辞职。
有员工对公司的这种转正方式也提出了质疑，认为企业招聘时要求的学历和转正时要求的学历不一样，尤其是已经干了十多年的，更是吃亏，在考试的时候不分年龄，20岁刚毕业的和40岁的考核标准一个样，由此造成不公平。还有员工表示，“挤牙膏一样一点一点，人心惶惶，竞聘的政策还总变化，对于早早奉献给移动公司的员工考形策怎么考过现在的大学生，总之很心寒”。
有人认为，从运营商转型发展的角度上看，员工大规模转正，或许会成为运营商转型下一个障碍和负担。这种担心也不是杞人忧天，如何处理好人才能力与人力数量之间的关系至关重要，如何培养和吸收与未来业务相匹配的人才队伍也将关系企业的未来。
面对转正的机会，该怎么抉择呢？
虽然转正之后的收益不会太大，但不同的人有不同的诉求，对于很多人来说，改变了身份之后，对企业的认同感会增加，而个人的生活状态也会比以前从心理上更为稳定踏实，这实际上也是一种获得。
此外，既然转正的机会放在那里，转正之后的负面作用很小，那为何不去试试呢？成功了，可以给自己多一个选择与机会；不成功，也不会影响自己的现实状态，不会影响未来的工作选择。
据说，前一段时间跳槽去虚拟运营商的高管已经很多人都辞职了，可见外面的生活和工作也不易，至于现在去了铁塔公司的，也很难说未来会怎样。即使你想去铁塔，好像现在也需要一个B的身份吧！
三家运营商都在积极的进行战略的转型，人才的作用会越来越大，对企业员工的关怀也会增加。至于待遇，不可能再继续降低了，虽然中国移动的“黄金时代”过去了，也许转正之后会遇到中国移动的“白银时代”，何乐而不为呢？
作者：马继华 公众号“北国骑士”
BPO网版权及免责声明
1、凡本网注明：“BPO网”或者“原创”的所有作品，版权均属于BPO网所有，其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明：“文章来源：BPO网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。
2、凡本网注明“来源：XXX（非BPO网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其产生的任何结果负责。
BPO公众号