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出国务工患重病 劳务中介是否要补偿
经过多年的改革，C类员工与B类员工的差距逐渐缩小，在很多方面实现了同工同酬，即便有些待遇和福利上的差别，也不再成为深沟，差异最大的可能只是来自职位上的升迁。也正是因为这个，如今的运营商内部的职位升迁机会无多，即便转成了B类员工，想升职也微乎其微。
更为严重的是，多年对运营商员工的工资进行压制之后，大多数B类普通员工的收入也不再具有社会竞争力，即便转换了身份，C类员工们得到的实惠微乎其微。
C2B的转正，员工是怎么看待的？
有移动员工认为，大规模的转正，总的来说是好事，很多派遣制员工有了晋升的通道，运营商有效留下可用之才。当然，不同的声音也不少！
正如一些员工所说，“反正没钱给，就给个名分吧”。也有员工猜测，“统一转正，是不是就可以名正言顺的降薪，转正后你就属于移动公司的员工了，应该跟公司同甘共苦”。
面对转正的机会，有员工表示，“转不转正最多也就是心里感受，减员首先受影响，工资没有本质差异，同工不同酬，出身不好的丫环总想转正的感觉”。甚至有已经转正的员工抱怨，“转正了还不如不转，干了八九年了，最终结果就是让下县区，待遇不变，月月光，孩子家庭照顾不上，这就是转正的悲哀”。
还有员工表达了更大的担忧，“转正了之后的薪酬和岗级会变相的降低，同时给后期的升岗带来巨大的困难”，转了还不如不转？！
下面是一位中国移动员工的形象化描述，也许表达了大多数人的心声：
转正，一个是绩效，一个是领导测评，不管哪个，在以指标为中心的运营商工作，如果负责的产品不是重要产品，产出完成率也不高，根本不会有好的绩效，领导对你的评价也不高，且3C岗位转正后，工资降一半，本来三类地市2000多工资，以前转正都可以升岗，但是现在3C只能转3C，到时活生生剩1000多，但是依然有大批人争得头破血流，转正后的升岗道路更加曲折，一般2年有一次升机会，但是作为起点低的员工，3C～3B～3A～4C～4B～4A，直到5岗之后才稍微好过一点，但是对比同学历同年纪的同事，你在3C，人家在6岗，工资是人家的五分之一，机会也少，等我升到6岗，年纪也大！
大规模C2B转正中的一些问题
包括中国移动在内的三家运营商开展的大规模的员工转正操作，给人的感觉只是为了满足有关部门的要求，将劳务派遣员工的比例控制在国家允许的范围之内，失去了温馨和激励的作用。
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