劳务派遣转型业务外包解决方案

（1）社会上成熟的专业外包公司数量较少，规模小的不规范易引发冲突和风险，规模大的成本高易与发包方形成主业的竞争关系，需要慎重选择。
（2）劳务派遣公司直接承接，混业经营，有“挂羊头卖狗肉”的派遣嫌疑，易引起异议，在发生仲裁时认定上一般偏向于认定为劳务派遣，不可选择。
（3）原派遣公司设立的独立法人资格的专业外包公司，对发包方任务最熟悉，拥有最“专业”的员工队伍(原来的派遣员工)，最经济、最安全，优先选择。
（4）成立由派遣公司参与的混合所有制专业外包公司，通过股份制、联营形式共同成立专业外包公司，对合作伙伴的实力要求较高，并且可以保证发包方最充分的管理控制权，适合用工人数较多的企业客户。

 3/3   首页 上一页 1 2 3

BPO网版权及免责声明

1、凡本网注明：“BPO网”或者“原创”的所有作品，版权均属于BPO网所有，其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明：“文章来源：BPO网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。

2、凡本网注明“来源：XXX（非BPO网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其产生的任何结果负责。