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互联网巨头继续寻找新发力点
和PCG的融合进度相比，CSIG的排兵布阵已经清晰。据《财新》报道，目前CSIG事业群的6位副总裁级高管均已到位。其中，钟翔平、丁珂、王慧星、邱跃鹏、姚星、林璟骅将分别主管腾讯的出行、医疗、金融和工业、腾讯云、AI以及智慧零售业务。
在世界互联网大会上，马化腾也直言，腾讯两个新成立的事业群，分别承担着消费互联网与产业互联网生态融合、社交与内容生态创新的重要探索。
产业互联网的仗怎么打？腾讯表示，将为各行各业进入“数字世界”提供最丰富的“数字接口”以及最完备的“数字工具”，同时也将为各行各业提供云计算、大数据和人工智能等新型基础设施，激发参与者进行数字创新，与各领域的合作伙伴一起，共建“数字生态共同体”。马化腾后来的表达则更为直接和谦逊，他将此前腾讯一直强调的为产业“赋能”，变为成为产业的数字化助手。
不过，“没有‘To B’基因”的批评之声也一直伴随着腾讯的转变，梳理腾讯的“To B”产品矩阵可以发现，包括企业微信、AI、财付通、腾讯云、微信支付等在内的产品，似乎没有一个处于产业的绝对头部位置。
舆论普遍认为腾讯B端能力比较弱，但CSIG事业群掌舵人汤道生对此并不接受。他解释了腾讯的逻辑：产业互联网不仅仅是“To B”、“To G”的，归根结底也是“To C”的。腾讯将利用服务C端用户的经验，帮助B端伙伴实现生产制造与消费服务的价值链打通，以独特的“C2B”方式连接智能产业，既服务产业，也服务人。
也就是说，CSIG的逻辑是建立在连接消费互联网的基础上，也就是用C2B的思路去做产业互联网的业务，而C端多年积累的数据和技术能帮助其更好地打磨B端产品。
一位接近腾讯的人士表示，以此前SNG事业群的优图实验室为例，实验室的人脸识别技术在天天P图和微视灯产品广泛应用，后端机器学习能从算法层面提升优图实验室的技术水平。
在马化腾的设想中，一个不可或缺的部分是基础科学。就在今年11月9日，腾讯宣布投入10亿元启动资金，与杨振宁等数位知名科学家共同发起“科学探索奖”，企业投入，公益运作，不求商业回报。马化腾认为，基础性研究的突破，对人类所在的消费互联网、产业互联网，影响是极其重大的。改变不会凭空发生，必须要有这些突破，后续的东西才会按部就班地接踵而至。
马化腾和李彦宏的乌镇交流则更是让人窥探到这两个理工科出身的企业家关于基础科学认知的相同点。不过不难看出，在应用领域，马化腾和李彦宏会成为对手，而在产业互联网战事里，腾讯的对手也远不止百度一个。
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