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互联网巨头继续寻找新发力点
11月11日，电商大战日，所有人都在忙着“买买买”的日子，同时也是一个特殊的日子：腾讯二十周岁的生日。而近日，腾讯董事会主席兼CEO马化腾的“出镜率”很高。在刚刚落幕的于乌镇举行的第五届世界互联网大会上，马化腾“马不停蹄”，从开幕式到分论坛，连续两天出现在不同场合，无论是他为腾讯新文创代言，还是和百度创始人李彦宏高谈阔论产业互联网，都在积极传递腾讯“谋变”的信号。
腾讯给出的最新战略是“两张网”：拥抱产业互联网和扎根消费互联网。要做一家成功的互联网公司并不难，但要做一家受人尊敬的伟大公司，腾讯还要走多远？
互联网最早的红利是用户红利，C端蜂拥而至的流量造就了腾讯、阿里、百度、京东等互联网巨头。但在2018年，产业互联网成了马化腾、马云等互联网大佬口中的时髦词语。
“互联网的发展进入下半场，产业互联网的重要性大大加强。面对这种变化，腾讯调整了自己的组织架构，核心聚焦构建‘两张网’：深耕消费互联网和拥抱产业互联网。”在11月初举办的腾讯第八次全球合作伙伴大会上，腾讯高级执行副总裁汤道生阐述了腾讯的新战略。
11月9日，在每年例行的腾讯创始人与员工的Linktime交流环节中，马化腾也表示，现在各个行业开始转型升级，目前已进入产业互联网的高速发展阶段，对腾讯来说也是非常好的位置和机会，腾讯最优先的是聚焦在自己能做而且别人做不到的事情。
2018年迎来20岁生日的腾讯受到不少非议，业绩增速也开始下滑。如果说过往的腾讯创造了一个又一个神话，现在的腾讯则面临着新的转折。产业互联网战事已起，各路玩家厉兵秣马。互联网下半场的这场仗，腾讯准备怎么打？
野蛮生长到流量巨头
谈及中国互联网的历史，腾讯是绕不开的。1998年，腾讯成立于深圳华强北的一座老楼里，公司只有5个人。到2018年，腾讯已经成长为互联网领域的巨头，坐拥最多的用户和最大的流量。在腾讯成长为巨人的过程中，经历了一次又一次危机，但腾讯最终挺了过来，并变得愈发强大。那么，在20岁的“弱冠之年”，腾讯能否在产业互联网领域续写传奇呢？
在腾讯的发展史中，有三次转折是广为人知的。
第一次是在做OICQ（即“QQ”的前身）之时，由于用户增长过快却找不到相应的盈利模式，公司现金流告急，马化腾试图以300万元的价格把腾讯卖掉，但几乎没有人愿意接手，直到遇到IDG和盈科。
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