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互联网巨头继续寻找新发力点
而这次调整的背景，是“移动互联网下半场的序幕正在拉开”。马化腾说，移动互联网的主战场，正在从上半场的消费互联网，向下半场的产业互联网方向发展。腾讯一直说专注做连接，但如果大量的“物”与“服务”不能全面数字化升级，那么“人与物、人与服务的连接”就难以迭代。因此，没有产业互联网支撑的消费互联网，只会是一个空中楼阁。接下来，腾讯将“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”。
在南京的大会上，腾讯高层们也反复强调这一点。从对外界透露的信息来看，“拥抱产业互联网”会是腾讯在20岁生日来临之际，又一次自内而外的改变。
在以往，腾讯的基因更多是“To C”，毕竟腾讯20年来并未诞生一个成熟的“To B”明星产品。但伴随着云计算、大数据以及人工智能技术的普及，互联网巨头以及科技巨头都加紧了在以往慢热的“To B”领域布局的脚步。那么，腾讯能够像在“To C”领域一样，在“To B”战场占据有利地位吗？
一位熟悉腾讯的互联网资深人士告诉《每日经济新闻》记者，从底层架构看，目前腾讯云的市场份额不如阿里云，这和腾讯相关业务起步确实较晚有关，腾讯是在“To C”的基础上去做“To B”，而且做产业互联网，目前不是你死我活的白热化状态，这个市场需要BAT一起去开发、做大。
以云业务和人工智能为例，腾讯云市场份额不如阿里云，但随着“数字中国”概念的提出以及传统企业上云，云服务行业下一步发展的重心逐步由互联网行业转向金融、制造、医疗、政务等传统行业。而在这方面，腾讯C端优势明显：腾讯的微信和QQ两大社交产品拥有广泛的用户基础，是连接消费者与商业服务的天然桥梁。
人工智能更是被互联网大佬广泛看好，腾讯、百度、阿里你追我赶，百度高喊All in AI，腾讯高喊AI in All，阿里则建起了达摩院，在投入上不遗余力。而在应用端，百度的无人驾驶技术发展日益成熟，腾讯则推出了将人工智能技术运用到医疗领域的产品“腾讯觅影”。
CSIG强敌环伺
一个有趣的细节是：今年10月23日，腾讯董事局主席马化腾在知乎上提了一个问题：“未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业？产业互联网和消费互联网融合创新，会带来哪些改变？”短短几天，就吸引了3000多个回答，近10万人关注。
B端这场仗，马化腾决定让CSIG来冲锋陷阵，选择的掌舵人是曾经领导社交网络事业群的汤道生。目前CSIG整合了腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全、LBS等行业解决方案。
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