电商务企业的配送速度PK

2012-10-12 20:22:13
[ BPO网导读 ]  2011年京东商场的“618”店庆大促活动给众多消费者留下了难以磨灭的记忆,其间许多商品创下空前绝后的零售低价,店庆当日的京东商城销售额超过两亿,自此也将其

  综述

  从行业的角度来看,物流配送虽然是“服务”的主阵地,但电商服务却是一个十分繁杂的体系和领域,涉及到价格、品种、配送、客服、IT、仓储、营销、质检等众多环节,这些环节任何一个薄弱之处都会影响到消费者的体验。京东于2011年末取消全场免费送货,其退换货政策也有相应调整,如非商品质量发生的退货,买家将承担快递公司的上门取货费。2012年以来京东商品零售价格也一路暗升,目前与其它电商相比已处于高位。消费者是敏感的,价格一旦被打压到底,很难再有回头之路,经营者需要在有限的空间里对成本进行最大的优化,服务成本必须回归理性。中国这样大的市场,一个企业不可能通吃通做,不如大家尽早确立各自优势,划分市场形成共盈局面。2012年或许是一个转型的初期,诸多业内人士认为这一年将是电商行业的“服务年”,从以价格竞争为主开始向服务竞争转型。

  从消费者的角度来看,消费者似乎正在经历前所未有的好时光,天天都在购物、天天都在过节,享受着电子商务带来的巨大利益――方便、低价、快捷。对于众多的在线消费者而言习惯就是忠诚,其忠诚的对象不会仅只一个商家,而是相对熟悉的若干家,他们会乐于在几个网上商城中来回比较,选择后下单,永远是如此,所以无论是价格战还是速度战赢取的都只是消费者一时的欢心,而质量的保证以及独特的体验才能在消费者心中树立经久的形象。

  从从业者的角度来看,虽然电商企业起起落落,但物流体系的快速发展使得这个行业提供大量低端岗位的就业机会,从仓储到送货,这些不太具有技术含量的工作也能够提供较高的收入。过去农民工进城打工,收入较高的工作只有建筑和家装行业,而这些工作具有高不稳定性、高危性,现在他们有了更多更好的选择。因此电商企业竞争的意义更多在于促进社会大环境的发展,给普通民众带来美好生活。虽然这并不是电商企业发展的初衷。


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