快时尚不好过 优衣库缘何一路高歌，每年加开近百家门店

为实现这一目标，2017年2月，优衣库把总部搬进有明仓库的6层，开始推行“有明计划”，进一步改进设计，规划，生产，物流和销售的所有流程。
在位于东京湾沿岸有明区的办公大楼里，汇聚了设计、仓储、物流等，效率得以提高。
现在的优衣库把信息放在最重要的位置，会基于信息改造供应体系。优衣库希望借助信息化的力量，做到“不做没用的东西，不运没用的东西，不卖无用的东西”。
2018年，优衣库还和谷歌建立合作关系，运用大数据和用户画像，预测流行的颜色和款式，预测需要追加生产的商品数量。
这些做法能帮优衣库把握用户的喜好，提高效率。但这些还不够。虽然经历了多年的耕耘，优衣库在北美和欧洲的营收都不高，只在亚洲打开了市场。要提高营收，还得指望中国市场。

优衣库的分地区收入情况，2018财年
那迅销距离世界第一服装制造和零售商Inditex有多远呢？
Inditex旗下有Zara、Pull&Bear、Massimo Dutti、Bershka等多个品牌。Inditex的2018财年营收达261.5亿欧元，合人民币2023亿。只算Zara一个品牌，销售额也比迅销高。
迅销旗下只有优衣库和GU两大品牌，优衣库占营收的8成以上，GU只占1成。2018财年，迅销总营收为2.13万亿日元，合人民币1354亿。和Inditex的营收还有669亿元的差距。
对于柳井正来说，目标订得越大，就越有干劲，这也许就是他70岁还没退休的原因。
源自：天下网商

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