学万科如何制定战略

2022-11-21 10:26:40
[ BPO网导读 ] 管理红利时代对企业的能力提出了更高的要求。一方面,企业需要更完整的能力。“土地”、“金融”,都是单项的关键资源,而“管理”,是全方位的能力要求。另一方面,企业需要更极致的优势。当行业在经营模式和产品服务上趋于同质化,要想在竞争中脱颖而出,必须要打造自身独特的竞争优势。面对更高段位的竞赛,我们在做到“均好无短板”的同时,还要构建有助于实现发展轨道跃升的“制胜长项”。

 

2018年新年贺词和春节讲话中,习近平主席指出: 新时代是奋斗者的时代。幸福都是奋斗出来的,奋斗本身就是一种幸福。只有奋斗的人生才称得上幸福的人生。奋斗者是精神最为富足的人,也是最懂得幸福、最享受幸福的人。正如马克思所讲:“历史承认那些为共同目标劳动因而自己变得高尚的人是伟大人物;经验赞美那些为大多数人带来幸福的人是最幸福的人”。

这说出了我们的心声。对万科事业合伙人的首要要求,就是“奋斗为本”。按照我们的定义,在自己岗位上动力不竭、全力以赴、持续奋斗的人,就是奋斗者,而持续创造真实价值的奋斗者,就是我们的事业合伙人。这与职位高低、资历深浅、任职长短无关。

在新时代,万科将进一步弘扬奋斗者文化。“奋斗者”是我们对自己的承诺。我们相信天道酬勤,先耕耘才有收获,有奋斗才会成功。我们鼓励人人都成为奋斗者,成为拥有坚定信念、具备企业家精神,乐于艰苦奋斗、顾全大局的奋斗者。

奋斗者对我们共同的事业使命坚信不疑,相信创造价值和福祉是人生的意义。奋斗者具备主人翁意识,他们自我驱动而不是被驱动。

奋斗者具备企业家精神,是创新创业的发动机。他们不安于现状,而是通过不断创新突破、传承迭代来追求创造更大的价值。

奋斗者追求自我实现,享受奋斗过程,远离懒惰、享乐、怯懦和止步不前。他们习惯保持艰苦奋斗,敢于打破舒适区挑战自我,勇于冲锋陷阵迎难而上,乐于与时俱进学习成长。

奋斗者懂得合力的重要性,能克制小我,以事业大局、共同目标为重,开放协作,主动补位,必要时甘于为大局做局部的牺牲、能够借助合作放大自我的价值实现。

各位股东,住房回归居住属性,房地产回归实业属性,是不可逆转的时代趋势。在新的时代里,万科必须坚持为普通人提供好产品、好服务,通过自身的努力,为满足人民对美好生活的各方面需求,做出力所能及的贡献。只有做到这些,万科才能成为无愧于伟大新时代的好企业。也只有做到这些,万科才能为股东持续创造越来越多的真实价值。


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