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培养节点前移，职业前景看好
发挥博士后制度优势，留用国内优秀人才，是我国积极应对国际人才竞争的重要举措。可以说，“博新计划”是对博士后人才制度的一种改革。
“‘博新计划’由国家在博士毕业生进入博士后站之前进行遴选，入选后再进站开展博士后研究。此种遴选模式在我国博士后工作中没有先例。”俞家栋介绍，“我们结合我国博士后工作体制，征求众多设站单位的意见，设计了申报流程;借鉴国内外机构选人模式，聘请有关专家，根据‘博新计划’资助目标研究制定了评审指标;严格执行专家回避制度，聘请院士等高水平专家做评审专家，组织召开专家评审会议。”
“博新计划”的实施得到了积极的响应，参与的设站单位和博士逐年增多。统计显示，申报单位从2016年至2018年的270家左右，增加至2019年的319家。截至2019年，有博新人员进站的设站单位216家，其中“双一流”高校70所，中科院系统的研究所58家。2019年，申报人数由前三年的平均1300人左右上升至约2300人，资助比例为18%。
在“博新计划”的带动下，很多地区和设站单位将工作重心由注重站内培养转向站前吸引，博士后人才培养节点前移，博士后工作格局更加开放。站前引才的前提是博士要预先选定博士后合作导师，此举促使更多的博士后合作导师主动挑选、留用优秀博士，激发了博士后工作的动力，进一步增强了博士后制度的活力。
出站后的博新人员职业前景如何?博新人员出色的科研成绩及科研潜力得到用人单位的普遍认可，出站后大多被高校科研院所选聘。调查显示，截至9月底出站的228名博新人员中，留设站单位92人，占比40.35%;流动到新单位74人，占比32.46%;回原工作单位17人，占比7.46%;出国28人，占比12.28%;进二站11人，占比4.82%。
“作为全国高层次人才队伍的重要组成部分，博士后人员年轻，有蓬勃的创新活力和巨大的科研潜力，是国家未来科技创新的主力军。通过‘博新计划’，我们为留住和培养博士后人才提供了条件。接下来，我们将进一步研究推出配套举措，让人才的智慧力量充分涌现，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供智力支持。”俞家栋说。
信息来源：人民日报
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