农商行人力资源改革 金库集中管理

2013-10-16 08:50:54
[ BPO网导读 ] 以邱述源为理事长的新领导班子上任,当时中江联社面临6大问题,贷款客户资源少、员工老龄化严重、信贷资产质量差、缺乏依法合规经营意识、效益和运营能力弱、管理粗放。对此,中江联社以人为突破口,推动人力资源改革,带动了网点、客户等一系列的转型。


在此情形下,中江联社以“快乐工作、健康生活、提高幸福指数”为目标,深入基层调查研究,积极探索网点业务金库集中管理。
中江位于四川中部,地形呈狭长带状,南北距长130多公里,东西带宽24-37公里。若金库都集中到该县联社,则无法保证营业时间,也极不方便客户办理业务。通过反复的探索,他们选择了“分片集中、专业守护”的金库集中模式。
通过与中江县保安公司协商,由保安公司面向社会招聘专业守押保安人员。再次与罗江警安学校合作,对初面、体检合格的进行专业化的政治思想、体能技能、操作流程、枪械使用、应急演练、实弹射击等军事化训练培训。最后由保安公司对培训合格人员采取“先录用、再委派”的方式。即守押人员与保安公司签订劳务合同,中江联社按合同给付保安公司保安服务费,从而形成了由正式员工与保安守押人员相结合的专业化内保队伍。
今年1月29日,中江联社将67个业务金库集中为4个金库管理和守押,解决了多年来业务金库分散、潜在风险较大的“顽疾”。
“有些同志工作了好多年,今年过年是和家人第一次吃团圆饭。”据该联社一位负责人说,这正得益于不再值班守金库了。(农村金融时报 李晓 伍洪)


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