优衣库背后的人才战略

2015-11-23 09:00:30
[ BPO网导读 ] 如今的优衣库是一家希望每个员工都可以独立思考、并且做到畅所欲言的公司,但20世纪90年代初之前可不是这样,当时,创始人柳井正认为并不强大的优衣库如果让每个员工都独立思考,就会迷失了前进的道路和方向,而公司想要提高销售额和利润,想要扩大经营规模,就必须采用“独断行事的体制”,不然何以速断速决,一次次突破难关向更高的目标进军?


4、即使现在公司还很小,若你有战略野心,做一个大致的人才战略构想图或许能使公司发展的道路和方向更清晰明确;
5、要让全体员工都认同公司的目标、目的和构想,这样员工才能知道自己该做什么,该如何跟其他部门配合,并朝公司预想的结果努力。
文 / 扒两金   本文转载自  品途网


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