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区域性人力资源服务联盟 促进人力资源服务产业的繁荣和
区域性人力资源服务联盟的发展对于加强区域协作交流、实现区域人力资源服务产业协同共赢发展具有重要意义。通过联盟建立联系和合作，可以实现资源整合、优势互补，促进区域人力资源服务产业的繁荣和发展。...2023-05-30 -
新经济时代人力资源服务外包价值
人力资源服务外包在新经济时代具有重要的价值，可以帮助企业降低成本、提高效率、专业化管理、提高灵活性和降低管理风险，为企业的发展和成功做出贡献...2023-05-19 -
HR是人力成本、人力资源、人力资产哪个部分呢？
人力是成本？ （当然越少越好，经营不好最先砍成本项）
人力是资源？（如何有效利用？人效在哪里？如果效率不高那要考虑业务外包，人招不到就找猎头，培训做不好就找培训机构）
人力是资产？（那就看ROI，看创造了...2023-05-19 -
如何完成人力资源产业园的新价值定位
如何完成人力资源产业园的新价值定位，如何打造结合自身特点的“深度运营服务”，如何建立具备功能性和运营能力的线上线下的数字化平台，形成独特的品牌优势，找到人力资源产业园的新势能，成为入园企业的战略伙伴，...2023-05-19 -
人力资源服务业演进的体系范式：美国经验及其启示
本文通过对美国人力资源市场演进、行业立法、业态体系、市场监管、协会角色和公共服务系统的多维审视，在界定政府职责和市场机制、公共职能和民间力量的关系基础上，试图为我国人力资源服务业的创新发展提供可资借鉴...2023-05-18 -
新医改形势下医院人力资源外包服务
目前，我国市场经济不断发展，医疗改革也在持续进行，医院面临的竞争环境日趋激烈，巨大的成本压力迫使医院不断进行资源整合、流程改造、职能外包等管理模式创新，力求降低成本，提升竞争力。人力资源外包正是在这样...2023-04-26 -
中崟致服《探析人力资源量化管理的重要性与实现方法》
人力资源量化管理是指通过数据分析等手段，将人力资源管理过程中的一系列活动和结果转化为可度量、可比较的指标，以便更好地评估、监控和改进人力资源管理工作的方法。具体来说，人力资源量化管理可以包括以下几个方...2023-04-25 -
人力资源外包多元化呈现多种表现形式
人力资源外包的基本概念和多种方式，包括整体、部分、项目、长期、短期、派遣、合作、专项、按产出支付和灵活等多种方式。不同的外包方式适用于不同的企业和不同的需求，企业可以根据自身的实际情况选择最适合的外包...2023-04-23 -
解析不同性质的人力资源服务机构竞争特点
我国正在由人口大国向人才强国转型，国家这几年也陆续出台了支持该行业发展的政策，人力资源服务行业是一个充满希望的行业，这可以肯定的说是大势所趋。人力资源服务行业发展至今，多元化、多层次的服务体系已经形成...2023-04-23 -
业务外包或岗位外包解决客户什么问题？
业务外包或岗位外包可以为企业提供更加高效、经济和灵活的解决方案，帮助企业专注于核心业务，避免因非核心业务而分散精力和资源。但是，企业在选择合适的外包服务商时需要进行充分的考量和评估，以确保外包服务商具...2023-04-20 -
人力资源行业数字化转型策略研究
随着数字化技术的快速发展和社会信息化水平不断提升，人力资源（HR）行业也面临数字化转型的挑战和机遇。本文将重点分析数字化转型的背景和原因、数字化转型的策略和实践、数字化转型的影响和未来趋势等方面进行研究...2023-04-20 -
如何有效降低销售人员离职率
降低员工离职率是一个系统工作，因为员工离职的原因有多种，保留员工的措施也有多种，我们能做的是在共性的基础上，针对每个人的需求，做一些个性化的解决方案。...2023-04-11 -
珠三角人力资源服务行业机遇与挑战并存
珠三角地区的人力资源服务行业已经取得了较为显著的成果，但未来的发展仍需不断适应市场需求和技术变革，加强与客户的合作，提高服务质量和竞争力。通过创新、改进和合作，珠三角的人力资源服务行业有望成为国内领先...2023-04-07 -
非核心业务外包成为酒店行业竞争之道
在国际酒店业中，服务外包是普遍采用的节流方法之一。业务外包推崇的理念是：如果供应链的某一环节不具备竞争优势，且这种活动不至于与客户分开，那么就可以把它外包给专业公司去做。通过非核心业务的外包，有利于酒...2023-04-06 -
事务性人力资源业务外包已经成为国内企业人事外包的主
年来，事务性的人力资源业务外包已经成为国内企业人事外包的主流。这种人事外包的一个基本前提是：其一、事务性的、繁杂的工作占据了人力资源工作的大部分时间，使得人力资源管理者无法从琐碎的工作中抽出时间，来考...2023-03-28
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