选择人力资源外包的四个阶段

2022-11-17 08:40:15

[ BPO网导读 ] 提升企业核心竞争力原则企业采取外包的方式来管理企业内部的人力资源管理业务是为了适应外部市场变化需求的另一种方式。按照企业内部业务对企业核心竞争力的影响程度可以分为核心业务和非核心业务。为了增强企业的核心竞争力，企业必须把内部资源集中在企业的核心业务上，而把一些非核心业务通过外包的方式交给外部专业化的服务公司去处理，这样才有利于发展企业核心业务和增强核心竞争力。对于人事外包项目的选择，企业要从多角度出发综合考量。

4> 监督实施
当人力资源职能外包后，人力资源部门不仅没有被取消，反而地位更加重要，更强调内外分工明确合理，也不存在“人力资源工作者将失业”这一可能。另一方面，强调内部员工与外部服务商代表的配合，通过书面和谈话等形式及时沟通双方所需的信息，建立一种和谐的关系。企业与外部服务商，从合同执行期双方属于战略合作伙伴关系。因此，企业内部的接受服务和联系人员与服务商的人力资源管理代表要坚持随时沟通的原则，积极主动的相互配合双方必须花时间去建立和维护良好的关系。相互监督严格按照双方确定的时间表执行,才能保证合同的顺利进行,使外包项目达到最佳效果,实现人力资源职能水平专业化。

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