解析中国制造业高离职率之困惑

二、人力资源管理意愿缺失成为高离职率的助推器
    利润率低使企业投入到人力资源方面的资金捉襟见肘，此外，劳动密集型企业对管理风险的重视远远高于管理技巧和人文关怀的重视。目前还有一些制造型企业在人力资源的理念和管理意愿上的不专业和不成熟，已经远远落后于全行业的平均水平。制造类企业，尤其是处于产业链下游的企业，薪资水平很难与资源型、科技型企业相媲美，整体薪酬水平在吸引和保留人才方面缺乏竞争力。另外，地区间薪酬差距正在缩小，使得在一二类城市的打工者有回流的倾向。苏州和昆山最近制造型企业离职率加大，部分原因就是一些安徽籍、江西籍等周边地区的基层员工选择回到家乡工作。
     除了薪酬福利水平，目前年轻的打工者，更关心自己的发展和学习空间，在制造型企业中，员工尤其是基层员工职业生涯通道几乎没有，这只会给员工一种感觉，那就是创造产品的一个零部件而已，毫无归属感可言。在员工关怀和工作环境方面，制造型企业也有其自身的弱势，这最终导致了制造型企业雇主满意度普遍不高的事实，成为企业高离职率的助推器。众达朴信研究院研究员周彬表示，“制造型企业薪酬水平的快速提升显然是不切实际的，依靠薪酬留人也不是所有企业都行之有效的办法，制造型企业除了要尽快转型升级以外，对80、90后为代表的基层员工的关怀的必要性越来越凸显了，有些员工关怀、津贴福利项目都是可以花小钱办大事的。当然，储备可以支撑企业经营目标落地的人才队伍才是一劳永逸的长远考虑。”

 2/2   首页 上一页 1 2

BPO网版权及免责声明

1、凡本网注明：“BPO网”或者“原创”的所有作品，版权均属于BPO网所有，其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明：“文章来源：BPO网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。

2、凡本网注明“来源：XXX（非BPO网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其产生的任何结果负责。