如何利用外包来扩张业务

Julian是一位拥有在线项目管理数年经验的互联网创业者。本文中他建议年轻创业者在创业过程中如何利用外包来助推创业成功，来看看他的建议：
不论任何年龄的人选择创业都会面临着各种各样的挑战，但对于年轻人来说，这些挑战就更加艰巨。对他们来说，时间是个有限的商品。因为这些年轻的创业者有的需要努力平衡大学课程和工作，有的则是需要在白天努力工作而在下班之后才能继续自己的“创业工作”。
年轻创业者通常都被创业中各种事务缠身，所以制定一个项目管理计划帮助自己专注于最重要的事情上是很重要的。可能这时，有人可能会提出，如何才能分辨出最重要的任务呢?
依照“二八法则”来分析自己的核心优势、关键任务
所谓的“二八法则”是由一位经济学家提出的，指出社会80%的财富是由20%的人创造的。“二八法则”现已被用于许多其他领域，并不仅仅适用于收入和经济产出领域。有些人将其用于工作团队中，认为20%的员工负责了公司全部工作的80%。这同样也适用于客户，你全部利润的80%来自于20%的客户。
同样，你可以将“二八法则”用于评估你的供应商，以及你的业务涉及到的产品或者是服务中，看看是哪项业务提供最多的收入，然后弱化或抛掉其他业务。你也可以将这个法则用于顾客和客户管理中。
为了确保将你的努力放在最重要的工作上，可以使用“二八法则”来判断你日常所做的工作中，哪些工作是会产生最大的回报。而你罗列出来的这些工作通常是你所喜欢做的工作，而它们通常也都占据了核心优势，这就是为什么这些工作、任务最富成效的原因。之后你就要集中在这些20%的工作、项目上，然后考虑将剩余的项目、工作委派或者外包。
助推成功的外包
　　外包将会对你的创业企业产生巨大的推动作用，它会减轻你的压力，同时还可以提升你的满意度。与其他方式相比，当你开始创业时，外包是最有利的方式。在那些考虑外包的业务当中，你得考虑一下哪个是最先需要外包的。你感觉最适合外包的任务可能是前两个或者前三个你最需要赶快完成的任务，也有可能是你最不熟悉的项目或者是最害怕做的项目。
接下来，你需要做的是分辨最适合做这些工作的人选。鉴别他们对业务的技能以及经验是尤关重要的，你认为需要多长时间完成这项工作以及你的预算是多少，这些都很关键。同时你要明白，最便宜的劳力不一定会有完美的结果。事实上，往往那些价格贵的却是物有所值。记住要做好充足的预算，来确保最终的质量，不至于浪费时间和资金重新返工或者再次外包同样的工作。

 1/2    1 2 下一页 尾页

BPO网版权及免责声明

1、凡本网注明：“BPO网”或者“原创”的所有作品，版权均属于BPO网所有，其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明：“文章来源：BPO网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。

2、凡本网注明“来源：XXX（非BPO网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其产生的任何结果负责。