劳动密集型企业出招应对“高人工时代”用工难题

劳动密集型企业出招应对“高人工时代”用工难题
       广交会上创新产品受到关注，能使用4国语言发出简单词汇的鹦鹉受到不少外商青睐。
       日前，第115届广交会二期进入第四天，展馆内依然人来人往，客流络绎不绝。自从国际金融危机爆发以来，人民币汇率、利率、出口退税率，原材料价格和劳动力价格，这“三率两价”就经常被参展企业挂在嘴上，成为影响出口成交的五个重要原因。但时过境迁，如今劳动力价格已经成为影响外贸企业最为明显的一个因素。
       一名企业主向记者分析道，人民币一年升值幅度仅五六个百分点，原材料价格近两年也趋于稳定，而劳动力成本一年上涨却超过20%，还经常招不到人，“招工难”“用工荒”成为困扰劳动密集型企业的一大心病。当过去的劳动力优势一去不返，在“高人工时代”，本期以生产日用消费品、礼品、家具装饰品为主的劳动密集型企业将如何应对？
       记者通过走访调查发现，企业普遍采取提高福利待遇、提高企业经营管理能力和提高产品议价能力三招，来应对人工成本的上涨。
       用高福利待遇和技能培训“留人”
       来自潮州的广东泽洲工艺品有限公司主要生产高端工艺陶瓷和工艺家具，“用工荒”是一直困扰他们的难题。
       该公司董事长蔡奕洲告诉记者，他们的产品工艺复杂，材质也比较多元，大部分工序需手工制作，有些装饰图还需要手绘，因此对熟练技工的要求较高。但近年来人工成本一直以每年20%以上的速度上涨，给企业造成较大压力，而且员工流失也是个令人头痛的问题。
       为解决这个问题，蔡奕洲一方面提高员工福利待遇，另一方面不断加大投入，通过培训提高员工技能。蔡奕洲说，为稳住员工队伍，他们一直极力给员工创造好的工作环境，而企业每年光是在员工技能培训上就投入数百万元之多。
       但他同时也坦承，企业比较喜欢招聘年纪在30岁以上的员工。“他们大多已组成家庭，有家庭观念，所以工作稳定，责任感也比较强。相比之下，年轻人追求新鲜，跳槽较为频繁。”蔡奕洲说。

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