富士康千名员工请求“被辞退” 分流风波发酵

2013-08-12 07:21:53
[ BPO网导读 ] 近日的一场“停工”风波和正在谈判中的员工“分流”风波,让富士康内部的劳资深层矛盾愈发凸显;更让人担忧的是,自2010年6月富士康发生系列“坠楼”案后,富士康的人力资源政策调整正让这艘代工航母遭遇史无前例的“系统危机”。

  一直以来,坐拥逾百万员工的富士康科技集团被外界称作“代工航母”,逐年增多的员工与营收额,也一度让外界看不到这艘巨无霸的“天花板”。
  但近日的一场“停工”风波和正在谈判中的员工“分流”风波,让富士康内部的劳资深层矛盾愈发凸显;更让人担忧的是,自2010年6月富士康发生系列“坠楼”案后,富士康的人力资源政策调整正让这艘代工航母遭遇史无前例的“系统危机”。
  2010年中,富士康总裁郭台铭曾提出员工薪资翻番,三年来,员工底薪也几乎实现了这一目标,但问题是,普通员工此前的包吃、管住等隐形福利也被计算到了工资内;此外,诸多新颁布的人力资源政策,正让富士康的管理激励政策失效,进而导致优秀管理人员、熟练产线工人流失,代工航母的“制造水平”频现隐忧。
  员工离心
  虽然底薪一涨再涨,但富士康深圳普工的月收入却基本没有变化,外面看来极为鼓舞人心的“涨薪”在富士康内部被“暗度陈仓”。
  近日,富士康深圳龙华科技园内,约200名白班员工参与“停工”,这些员工从消费电子产品事业群(CCPBG,富士康内部简称“CP”)工作区D4栋3楼走到工会总部,边走边喊口号要求加工资。
  “涨薪”是“停工”员工们的一致要求。参与其中的某员工透露,富士康给该厂某部门的技术工作人员涨了20%的工资,而周边部门和生产部门人员工资一分未调,进而直接引发该次事件。
  CP在富士康内部主要负责游戏机生产,诸如微软Xbox等产品即出自该事业群。近年来,因为成本控制“压力山大”,该事业群员工的工资并不高,诸如非法雇用童工等问题均被媒体爆出。
  “涨薪”风波之外,CP员工2012年年终绩效奖在2013年年中只发放一半,未兑现当时的承诺,也加重了员工对公司的不满。
  同时,在全球经济需求疲弱面前,CP对员工加班时间的管控导致员工收入减少也成为深层诱因。
  2010年11月前,深圳富士康龙华科技园区一名普通产线工人(下称“普工”)的每月平均底薪是1200元,月均加班80~90个小时,收入近3000元。
  为缓解富士康的劳资矛盾,富士康集团董事长兼总裁郭台铭大刀阔斧地将深圳普工的月均底薪上调至2000元,但月均加班小时数下降为60小时,员工收入基本不变。2012年,富士康深圳普工每月底薪再次调整至2100元,但月均加班小时数再次下降至约48个小时。


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