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网红电商之所以成为电商领域增速较快的一类，和它拥有极高的购买转化率密不可分。传统电商的购买转化率仅为0.37%，社交电商为6%至10%，而顶级网红电商能达到20%。可见在电商领域，网红电商有着明显的购买转化优势。
就网红电商这个大类而言，根据不同的维度，可以有多种分类方式。
比如根据平台类型可以划分电商平台型、社交平台型、短视频平台型、内容平台型，等等。可根据品类所属行业类别分为母婴类电商、美妆类电商、服装类电商等。还可根据网红电商的销售规模及团队规模综合考量来分为头部电商网红、腰部电商网红，以及尾部电商网红。
克劳锐经过对行业的长期观察和深入的研究，依据店铺和货源的拥有情况对电商网红进一步分为四类。
既然2020年网红电商的市场模有可能达3000亿，那么我们很有必要来盘点一下电商网红的商业变现手段。它一共有口碑种草、合作品牌带货、自有店铺、明星带货达人四种变现手段，每种手段的收入构成又不同。
电商网红依自己的内容所属垂类不同，适合导购的品类也存在明显的差异。
电商网红带货的转化率高，得益于其强社交属性这个核心优势。红人借助其网络号召力和影响力，将在社交平台中积累的粉丝转化为产品消费者，将粉丝对自身的信任转化为对产品或品牌的认同，实现消费转化。
“人、货、场”这三个元素始终是新旧商业的核心主体，但其底层内核已随时代变迁被刷新：“人”从消费者升级到了用户、“货”从标准工业品升级到个性化产品、“场”从卖场升级到场景。人、货、场的改变带来了3个商业理念的升级：产品人格化、增值持续化、场景社群化。
电商网红以“人、货、场”为核心主体，通过个性化推荐方式，将产品精准地推荐给相应的兴趣用户，加之其对产品质量的把控，获得用户的信任，提升用户复购率。最终在平台、用户、网红、MCN机构、供应链、品牌方、内容电商整合营销机构、服务支持方之间形成一个交易、运作的闭环。
下面我们将结合这个网红电商生态闭环中的各个角色的特点、发展状况、存在的问题等等来逐个为大家作出分析。首先是红人。
下面我们来为大家再分析一下电商网红的粉丝购买转化率。
一般评价电商网红带货能力的直观依据是GMV，GMV=流量X客单价X转化率X复购率。由这个数据来判断更为客观，可以减少主观因素，但数据背后隐藏的是红人的综合能力。
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