案例研究：物美+麦德龙=?

其三，麦德龙是典型的会员制模式，会员粘性较高。
此外张文中直言，“高度赞赏其对食品安全和产品质量一丝不苟的把控，也将坚定不移的继续践行下去。”
而这一点，正是国内很多企业所欠缺的。在关键时刻，食品安全问题会成为压倒一家企业的最后一根稻草。
关于这一点，张文中今天在另一场公开活动中再次提及，“麦德龙虽然只保留20%股份，但是我们的食品安全委员会主席和控制权，还由德国人来继续掌控。”
据悉，麦德龙集团将在新合资公司七人董事会中获得两席，由麦德龙集团代表所领导的专门的质量控制委员会也将全面参与合资公司的治理。
张文中称并购重组是一个历史性的机会。“多点Dmall的强大数字化能力，体现在能让零售企业提高效率，改善体验，实现线上线下一体化、到家到店一体化，做到线下门店和供应链资源复用，以创新引领实体经济转型升级。”
这场并购完成之后，未来最大的看点或将在于，多点Dmall能否真正推动麦德龙的数字化升级。

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