HRBP必须以相应的管理模式和强大的专业能力作为支撑

2015-03-19 19:15:36

[ BPO网导读 ] HRBP的成功背后必须以相应的管理模式和强大的专业能力作为支撑。HRBP的组织架构是一件很有意思的事情。HRBP链接了人力资源部门与业务部门，从其中的汇报关系可以一窥企业HRBP的设置。

在腾讯上海分公司人力资源总监张显看来，腾讯HRBP的挑战既有来自业务持续快速发展的要求，也有来自部门经理更高的要求与员工更多的期望，对HRBP而言，不仅要在人力资源领域是专家，更要能够精通业务，这样才能与业务对话。
HRBP在各人力资源模块中的作用

招聘	拟招职位性质、级别、用途、同岗位现状、必要紧急程度发现应聘者专业特长与部门现状匹配度发现应聘者与部门文化、工作习惯匹配度
组织绩效	发现组织结构的效率合理性结构、岗位、产品类型复用原因合理调整可能性
员工绩效	绩效结果背后的真实信息反馈部门子文化及公司文化的认同感或不适应信息人文帮助、成长辅导
培训	针对性培训内容建议、实践帮助感受培训内容在实践以及个人成长中的作用、意义
员工关系	了解员工工作状态中非主观因素、积极反馈客观沟通员工问题，帮助部门了解及改善工作方式帮助调适争议问题

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