案例研究 方太成功之路

　　中国趋优消费群体有能力去消费世界其比奢侈品牌或高端商品，那为什么他们不消费中国自己的品牌商品呢？是崇洋媚外不爱国吗？我认为不是。
　　为什么中国趋优消费群体不购买中国高档品牌商品？一是中国企业的品牌对本土的高消费群体缺乏价值吸引力，所以企业光责骂中国消费者不爱国是不行的。
　　二是中国企业做不出或不愿做工艺与品质俱佳的产品，而更乐于打低价格战。因为打价格战比做精品要轻松的多。这就从根本上导致了中国高档商品的空缺，是中国企业自已把最有溢价的商业机会让出给国际品牌占据。
　　改革开放三十年，中国以牺性巨大的人力成本和能源损耗，用低价格换来了“世界低价加工厂”的称号。但中国这个“世界低价加工厂”目前遇到巨大的成长瓶颈，若不进行品牌战略经营溢价来调整成长战略，那么在未来的后三十年里，中国制造似将继续沦为“世界低价加工厂”，我们还将继续在高耗能、高污染、低收益的制造产业链中打转转。这是一个让中国制造感到十分可怕的事。
　　中国制造要成功转型，方太品牌就一个杰出的MBA案例。
　　这也是方太品牌贡献给中国制造的巨大价值。

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