刘武 物流，就是核心竞争力！

    做这么多年的物流，我们深深感受到：物流不仅仅是一个企业的核心竞争力；同时在区域经济一体化的背景下，也是一个区域的核心竞争力；在全球经济一体化背景下，还是一个国家的核心竞争力。
    因为物流好，所以企业好
    为什么这么说？对企业来说，整个生产制造环节所占的时间和资源，其实是很少的。更多的是我的原材料如何采购、如何运输、如何存放，然后我生产出来的产品如何运出去，在全国分销。而这些，都涉及物流。
    所以大家可以看到，那些把物流当成核心竞争力来看的企业，都能快速发展。比如沃尔玛，从一个小小的杂货店通过几十年的发展，就变成了全世界销售额最大的公司。是什么在起作用？就是物流。戴尔电脑，它的现金流是非常好的，因为它不用本钱就可以做生意。它为什么能做到这点？也是物流在起作用。又比如丰田，其资金周转速度很快，他们原来在广州资金一年能周转38次。丰田能够在全世界无敌手，最核心的就是它的精细化，使得它可以不用库存。再比如可口可乐，一罐小小的可乐才卖一元，但是它可以做到几百亿美元的生意，因为它有一个核心理念：只要你手一伸，就能喝到可口可乐。其整个物流配送体系能送到你的门口，基本上就送到了你的嘴边，你不想喝也得喝。
    所以，物流是一个企业的核心竞争力。
    美国一个教授通过研究曾得出来一个结果：物流费用大约占一个商品价值的36%。但这是在美国，而中国的物流水平不可同日而语。在中国，物流费用占一个商品的价值多少？我们曾经研究过一些家电企业，起码在50%以上！
    物流有了，什么流都会有
    为什么说物流也是一个区域的核心竞争力？今年年初，广东省领导提出整个珠三角要腾笼换鸟。那么，腾出来的这个笼应该装什么样的鸟？我当时给了一个建议：珠三角要大力发展现代物流业，把现代物流业当成整个经济发展的一个引擎。
    为什么？我举一个例子。比如香港，其经济的真正腾飞是在1980年代。为什么它会腾飞？就是利用当时中国改革开放，大量的商品通过香港出口到全世界，全世界的原材料又通过香港进入中国大陆，香港变成了一个物流集散中心。大家为了方便做生意，很多企业跑到香港设立窗口企业，政府也在那里设立窗口公司，外国公司也在香港设立大中华总部，大家就聚在香港做生意了，在那里开fa piao、纳税，资金也在那里结算。人来人往，带来了人流、信息流，带旺了香港。所以说，物流会带来资金流、信息流、商流。

 1/3    1 2 3 下一页 尾页

BPO网版权及免责声明

1、凡本网注明：“BPO网”或者“原创”的所有作品，版权均属于BPO网所有，其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明：“文章来源：BPO网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。

2、凡本网注明“来源：XXX（非BPO网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其产生的任何结果负责。