新常态下的人才管理策略

2015-11-06 08:15:09

[ BPO网导读 ] 2015年，新常态成为一个热名词，新常态有别于过去30多年以耗费人口、资源、环境等红利获得高速发展模式的旧常态，当前调结构、去产能、去泡沫、去污染、去杠杆是中国经济转型的历史选择，从中国制造到中国智造，我们必须重视企业的人才队伍建设。

最后，提高管控力，通过计划管理、目标绩效、数据分析和制度流程来反复加强，这也是稻盛和夫的经营哲学，同时，提高运营效率，降低组织、流程和产品的复杂度，确保企业运营系统的高效进行，形成变革管理的流程化机制，促进企业快速的发展。然而，所有的一切，尽在人才管理中，人才的价值尽最大化地体现在企业或组织中的生产力。培养人才坚持内部培养，必须实施人才培养储备机制，快速培养一个人才，公司发展有不同的阶段，所以对人才也有不同的要求。因此，按照公司的发展，因地选才，因时养才。
源自：价值中国作者：周正勇

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