• 商业模式创新四种方法

    商业模式创新是当今企业获得核心竞争力的关键。沃尔玛,亚马逊,Zara,Netflix,Ryanair航空和ARM等企业都是因为它们独特而具有竞争力的商业模式而异军突起,在各自竞争激烈...
    2012-10-31
  • 商业模式创新的第五种方法

    商业模式创新(business model innovation)作为一种新的创新形态,其重要性已经不亚于技术创新等。近几年,商业模式创新在我国商业界也成为流行词汇,但仍有许多人...
    2012-10-21
  • 全球低迷经济下的流程管理价值

    在全球经济不景气的大潮下,企业如何能够通过挖掘内部潜力来应对市场不佳的场面,保证公司正常运营,从而顺利渡过难关。中国有一句古话:低作偃,广积粮。企业应利用此期间...
    2012-10-18
  • 民营企业如何做好企业的战略规划

    每个企业都有生命周期,也都会历经创业期、成长期、成熟期与衰退期四个阶段。为什么中国民营企业的平均寿命只有4年左右?这里边意味着中小型民营企业对企业战略管理的不重视...
    2012-10-12
  • 联盟营销公司内部运营和外包的优缺点分析

    联盟营销affiliate marketing在这几年在国内开始兴起,很多现在都是自己网站专门雇人负责这一块的业务,还没有出现大规模的外包企业,负责代企业全权管理联盟营销(affilia...
    2012-10-11
  • 携程尝试员工在家办公 或为节约成本

    清晨,你会看到,住在北京天通苑的人们带着豆浆、嚼着油条出门;也会看到,冲出地铁站的人们向附近的写字楼狂奔。一项调研数据显示,中国上班族每天平均有42分钟花在路上,...
    2012-10-09
  • 流程的表达方式

    流程图是用来表达流程的主要方式,有时候甚至我们直接称呼流程图为流程,虽然这是不准确的,但一般并无大碍。流程就在那里,而流程图通常是我们实实在在直观看得见的。随着...
    2012-10-01
  • 五力分析

    五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是...
    2012-10-01
  • 价值链分析

    企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、...
    2012-10-01
  • 《管理理论系列》之企业生命周期

    世界上任何事物的发展都存在着生命周期,企业也不例外。企业生命周期如同一双无形的巨手,始终左右着企业发展的轨迹。一个企业要想立于不败之地必须掌握企业生命周期的变动...
    2012-10-01
  • 《管理理论系列》之核心竞争力

    核心竞争力是一个企业(人才,国家或者参与竞争的个体)能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或...
    2012-10-01
  • 精准营销如果流于形式只能成为空谈

    精准营销不仅是一种倍受追捧的营销形式,也是企业所追求的营销目标,但更多的也是一种被概念化和神奇化了的营销理念。毕竟企业都不愿意浪费营销费用,却又很难真正去控制营...
    2012-10-01
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