中小企业整体供应链仓储管理与优化

2012-09-11 22:00:47

[ BPO网导读 ] 仓储管理作为企业生产管理的重要环节，已形成共识。但“供应链仓储”概念对于绝大多数的实体企业而言仍比较陌生。许多实体企业，特别是中小型物流企业对于自身的

大型企业的“销地产”布局实质为变向的供应链仓储布局优化，通过在各主要销售地区开设生产工厂，实现对整个供应的仓储优化。

受限于资本实力，绝大多数的中小型企业则无法实现这种模式。中小企业若冒然“模仿”（在异地购买或租赁库房，派遣或当地招聘管理人员）则会面临一系列风险：

a, 仅建立自有库，无成建制的体系性管理团队，缺少监督，员工绩效无法保障，因而影响整体供应链效率；

BPO网版权及免责声明

1、凡本网注明：“BPO网”或者“原创”的所有作品，版权均属于BPO网所有，其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明：“文章来源：BPO网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。

2、凡本网注明“来源：XXX（非BPO网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其产生的任何结果负责。