浅谈制造业仓库管理相关流程以及人员配置

附：成品入库必须确认外包装完好，数量是否准确，每箱是否贴了产品标识卡；产品标识卡包含业务订单号、产品规格、数量以及日期。
五 生产领料流程
  生产任务单领料：仓库备料—PMC打出生产任务单的领料单—领料员确认物料规格型号、数量—确认签字并留一联单据作为凭证—仓库登帐以及单据存根和分发。
  非正常领料：领料部门开出领料单—部门主管或经理签字—仓库接收单据备料—领料人确认物料规格型号以及数量—确认签字并留一联单据作为凭证—仓库登帐以及单据存根分发。
六 材料退货流程
  仓库对需退物料进行整理并包装—打出退货单—采购以及部门主管确认签字—供应商签收/快递退回供应商—单据存根和分发。
七 销售出货流程
  业务文员打出销售出库单—财务确认并签字—凭审核的出库单到仓库提货—仓库发货并签字—单据存根和分发
各部门的人员配置以及职责
一 销售部
国内业务员：负责国内客户的沟通以及开发新客户。
外贸业务员：负责国外客户的沟通以及开发新客户。
业务文员：负责业务订单的跟踪、出货以及客退产品的处理的全程跟踪、客诉问题的处理。
二 财务部
成本会计：负责核算公司成本费用。
收支往来核算：负责对客户以及供应商的应收应付核算。
工资核算：负责对公司员工薪资的核算。
出纳：负责对供应商的付款、客户的收款以及员工工资的发放。
三 工程部
研发工程师：负责研发或改进公司产品。
工程PE：解决生产过程中遇到的技术问题。
工程助理：负责协助工程师的日常工作，工程文件的下发以及存档工作。
四 行政部
前台：负责接待来宾。
行政文员：负责行政文件的下发以及存档。
人事文员：负责人员的招聘，员工的绩效考核以及员工离职或入职的手续办理，员工个人资料的保管和存档。
五 品质部
IOC：负责来料的检验，品质异常的反馈等。
IPQC：负责生产制程的监督以及检验，俗称巡检。生产异常的反馈等。
FQC：负责包装成品的最终检验，包装异常的反馈等。

 2/4   首页 上一页 1 2 3 4 下一页 尾页

BPO网版权及免责声明

1、凡本网注明：“BPO网”或者“原创”的所有作品，版权均属于BPO网所有，其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明：“文章来源：BPO网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。

2、凡本网注明“来源：XXX（非BPO网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其产生的任何结果负责。