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外包术语
模式2：找一家网络公司制作网站，再购买搜索引擎推广广告服务。这种模式也很常见，网站可以在一定程序上有咨询量和成交量，但无人监控广告后台，无人维护网站，无人对网站在线监控，对关键词的选择没有概念。此种模式常导致没有效果、广告费用太高，收支不成正比。
模式3：招聘一名网络技术人员，此人需负责网站建设、网站优化、论坛营销、博客营销、邮件营销、网络活动策划、网站维护、网络监控、网络销售等，这点是很不现实的，技术人员一般都是有专攻，网络全才不是没有，但全才不会去企业应聘工作，这种模式局限性非常大，且企业需开具足够高的工资才可能请到技术人才，并为其购买保险、福利、安排食宿。
模式4：成立网络营销部门或电子商务部门，招聘精通各类网络技术人才维护企业网络。此种模式在网络方面可以达到比较好的经济效益，但由于所需专业人才众多，人员冗杂，开支上会比较大。
外包模式
企业将网络部分整体外包给网络外包公司，网络外包公司拥有专业的技术服务团队，可以从众多合作客户的实战经验中总结最佳网络推广销售模式，帮助客户正确解决和维护网络，保障客户的企业信息系统和数据安全，并实现性价比最高化的最终目的。此种模式可以最大化的节约网络部分开支，拿一个员工的工资，做一个网络营销部门的工作，且实战经验强，对各种不可预知问题的解决度灵活。但此模式对网络外包公司的专业性要求较高。
结束语
尽管本文所提及的外包模式和目前移动网络外包之间没有太多的联系，你可能会说这些“外包商”更像是新形态的批发和零售服务提供商，而不是单纯的负责管理移动网络的供应商。但网络光纤化驱使的外包模式已经将网络所有权和管理权从根本上分离，这一趋势将横扫整个移动网络世界。移动运营商选择了引入网络外包服务的同时，固网运营商也将改变他们在网络所有权和运营权方面的观点。
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