解析企业财务外包

作为一个企业，资金、人员等方面的资源具有一定的限制，提高管理不可能面面俱到，主辅 不分。这就使企业不得不将有限的精力专注于自己的核心领域，集中发展和管理核心部门， 突出主营业务优势，占据更大的市场份额。财务中的部分业务流程外包，必然会给企业节省 相当的人力、财力资源，他们可以利用这些资源去开拓和突出企业的主业，使得企业整体资 源得到优化配置，提高企业管理质量，增强企业的整体实力。
3.2 财务外包过程中尚需注意的问题
3.2.1 谨慎选择外包商
外包商的选择是企业财务外包管理模式实施的关键。如果企业对外包商的选择出现失误，就 会对企业产生不同程度的负面影响，因此企业在选择外包商时一定要谨慎。我们应当从以下 几方面着手考虑对外包商的选择。①服务质量和专业化程度。财务公司的服务质量和专业化 程度是企业选择财务外包的根本目的，也是企业选择外包商的首要考虑因素；②价格考虑。 企业进行财务外包主要的一个原因是期望降低成本，所以对外包商给出的服务价格自然要被 列入考虑范围；③外包商的市场地位及市场成熟度，这关系到外包商提供的服务被监管部 门与企业外部财务信息使用者的认可程度。
3.2.2 注意保护商业秘密
财务部门的核算内容涉及众多的商业秘密，从业务计划和经营战略到定价策略和客户关系， 无不属于商业秘密。所以企业选择财务外包时，首先要了解外包公司为保守商业秘密而采取 的控制措施以及实施效果，其次在财务外包过程中要定期对财务外包情况进行了解，对外包 工作进行监督，尤其对外包过程中商业秘密的保护情况进行必要的监控，以确保公司的商业 机密得以保护。
综上所述，越来越多的企业已经意识到财务外包给企业带来的利好，选择实施财务外包管理 模式，随着市场环境的逐步规范，财务外包将是企业发展的必然趋势。
源自：内蒙古科技与经济

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