人才链走入复旦软件园HR沙龙:企业如何吸引人才

2019-09-02 22:07:02
[ BPO网导读 ] 复旦软件园HR沙龙每期一个主题,每月月底28日举办,到场HR不仅可以聆听大咖分享,也可以作为分享嘉宾,分享您的成功秘诀,群英荟萃,共商企业人力资源管理难点与痛点的解决之道。每期复旦软件园HR沙龙分不同主题,邀请行业内知名人士到场与嘉宾深入解读招聘行业现象,把握招聘动态,展望HR未来发展方向。

 由复旦软件园主办,51Soho人才链承办,金划算公司、中崟集团、相雯管理协办,尚理德定制赞助的复旦软件园HR沙龙第一期“企业如何吸引人才”在上海长逸路188号12楼成功举办。

  复旦软件园HR沙龙每期一个主题,每月月底28日举办,到场HR不仅可以聆听大咖分享,也可以作为分享嘉宾,分享您的成功秘诀,群英荟萃,共商企业人力资源管理难点与痛点的解决之道。每期复旦软件园HR沙龙分不同主题,邀请行业内知名人士到场与嘉宾深入解读招聘行业现象,把握招聘动态,展望HR未来发展方向。

  沙龙当日快乐型组织创建顾问李泓烨以《提升组织的人才吸力》为题进行了演讲。李泓烨不仅是快乐型组织创建顾问,还是快乐型组织的探索者,先后推出《组织快乐指数测评量表1.0》

  、《Boss有趣指数测评量表1.0》等多个组织快乐指数系列测评表;

  他在演讲中指出,提升组织的人才吸力,行业一直在变,如:环境变为:全新商业模式、移动互联网、大数据运用、新生代等等,价值观变为:新生代由传统追求成功渐变为追求快乐,找人模式由争夺人才变为吸引人才,对组织对领导期许也都存在变化。

  针对这种变革,企业需从以下三个方面开展:首先要思维和观念保持更新,良好的(科学+艺术)的管理系统、彰显人性的快乐型组织。

  首先企业思维、方法、人才升级可以让企业保持主动位置,人为我用,其次是管理系统中组织应该扁平化,开放民主、信息透明、目标明确、流程清晰、反应迅速、高效决策,招聘管理系统中要灵活用人结合大数据和人工智能去低价值岗位,面试体验也由传统升级为好玩有趣,最后快乐型组织从建立正向激励为主导。企业真正吸引到人才,得到人才认同,最终企业愿景也将会实现。

  最后一位分享嘉宾来自中崟人力资源副总裁张英强先生,演讲主题:《像猎头一样做招聘》,主要针对日常中HR面对的各种“抓狂”现场,如何优化招聘流程,像猎头一样快速猎到人才,帮助企业快速筛选优秀人才。

  他表示:猎人才坚持10步法:了解公司背景、职位基本信息、目标公司、找到目标人群、找渠道、沟通意向、邀约面试、面试、背调、OFFER等相关步奏,迅速解决企业用人问题。

  本次沙龙互动环节,围绕人才问题嘉宾提出了各自的看法,并针对问题进行讨论,如何高效解决招聘问题做了分享。

(嘉宾现场交流)

(嘉宾现场交流)

(嘉宾现场交流)

(参会人员合影)

  作为本次沙龙承办方,51Soho人才链总经理Wade介绍51Soho人才链,1亿+兼职人才库,离人才更近一步,减少企业成本、提高招聘效率,欢迎企业入驻:https://clien.51soho.com.cn/,借助区块链及AI技术解决目前招聘流程中透明度低、成本高昂、彼此不信任等问题,并成为让企业更加高效的灵活用工,让自由工作者实现更多个人价值的平台。


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