家教O2O烧钱时代终结

随着新型城镇化政策、二孩政策、户籍制度改革政策持续推进，中国建投《投资蓝皮书》预计，全国总人口超过15亿，城镇人口超过10亿，亲子市场业务需求也将由此呈现爆发式增长。随着各项政策的持续推进，预计到2040年，我国城镇化率将达到80%，城镇人口超过12亿人。同时，我国居民消费实力和消费观念在也不断升级，对亲子消费投入持续提升。加之，移动智能终端已成为标配，亲子主力用户在线时间长，消费呈现出场景化、个性化的特征，开启亲子产业的“黄金时代”正向我们走来。
根据艾瑞咨询、中投咨询、易观智库等权威机构研究显示，2015年我国亲子产业整体市场规模已突破2万亿元，并且预计2020年亲子行业市场规模有望突破3万亿元。国内亲子市场总体来说还处于行业生命周期的刚起步阶段，理论与实践基础都晚于欧美发达国家，行业成长空间和市场潜力巨大。尽管国内互联网巨头都在擦拳磨掌积极布局亲子市场，但是亲子产业这座大金矿远非三两家巨头就可以吞下。亲子产业的市场价值还包括产业链的上下游及各个分支，它们都是摆在创业者面前的巨大机遇。这个领域还有更多的用户需求和价值等待着被发掘和满足，市场体系中的各个短板正等待着创业者们去一一填补。
就创业五年的神州佳教而言，公司目前间接和潜在的竞争对手有跟谁学、决胜网、轻轻家教、疯狂老师、周末去哪、麦淘亲子游、父母邦，其中决胜网已在新三板挂牌。这些公司在业务布局上基本都是专注儿童成长的某一单项需求，如只报班、纯粹游玩，且以简单撮合交易为主盈利模式，此类较为单一的商业模式缺乏持续黏性，必将影响商户和用户对其的长期价值认同。
神州佳教副总裁（分管财务）邓之东表示，作为教育O2O综合服务平台，通过旗下三大产品品牌、两大门户网站、四大app应用、八大服务版块，覆盖亲子市场七大细分领域，形成神州佳教产品服务矩阵体系闭环，有效解决0—12岁儿童成长由玩到学到社交的全方位需求。截止2017年7月31日，公司已拥有自主知识产权23项，获评国家高新技术企业，中国在线教育行业百强企业。
基于“品类互补、联合推广、资源置换、共同招生”原则组建佳教联盟，推行通用代金券、入驻一卡通、联合媒体推广等举措，共建教育生态圈，扩大行业影响力，提升品牌知名度，增加营销渠道，提升销售能力，为C端用户提供更好服务。2018年“佳教联盟”计划扩展至500家，2019年扩展至2000家，2020年扩展至10000家。
重新审视融资目的

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