区块链催生了全新的商业模式——分布式商业

区块链最大的特点是其上的数据高度一致、不可篡改和彻底透明。因为区块链是基于点对点的分布式网络构建而成，因此这是一个对等网络，在这个网络上的每个节点享有信息的权力完全对等。在信息完全对称的系统上，不需要董事会和管理层，每个人点对点做决策，大家共同在网上用一套算法达到共识，决定该干什么不该干什么。
这就是区块链为什么能够建立一套不需要第三方的治理机制，其背后支持的技术理论是算法博弈论。依靠着这些理论基础，加上密码学的发展，区块链确会对现有的社会关系、商业文明、企业组织形式、商业模式做出颠覆性改变。
2、区块链发展催生了分布式商业模式
所以区块链到底是什么？可以用2015年经济学人杂志的封面文章来回答，“区块链是信任的机器”！可以用机器取代信任中介，用机器来管理经济社会。
以银行体系为例，当我们去银行申请信用卡或贷款时，需要提供很多证明材料以证明我们的征信没问题，这个过程既耗费时间又耗费精力。但在比特币区块链成千上万笔交易中不需要任何证明材料，却没发生过一笔诈骗交易。这时，机器建立的信用交易成本是零，信任成本是零。
但在这里需要强调的一点是什么呢？区块链的核心不是去中心化，而是分布式。去中心化是一个过程不是最终的目标。如果我们不确定这一点，区块链很难被金融体系所接受，它也很难被知识产权等领域所接受，如果你想完全去中心化，它就不可能被应用在现有的很多很多的体系当中。
但如果我们把它看成分布式，那么它就可以很好的和我们现有的很多很多的体系衔接在一起，从而发挥它最大最大的价值。所以我说弱中心、分中心、网络结构自治机制应该是区块链一个最大的公约数，是区块链参与的各方达成的最大的公约数，然后我们才有可能把这个技术很好的，大规模的，更广范围的运用。
随着区块链的发展，一种全新的商业模式正在上升，新的组织结构也正在启航，这种模式就是分布式商业。
分布式商业模式最大的几个特点是：
1）基础技术架构体现为分布式网络结构，相关各参与方处于点对点对等关系，相互互不隶属；
2）价值创造机制体现为数字化规则下的零边际成本；
3）价值增长机制体现为“摩尔定律”，一旦越过拐点，立马实现指数级增长；
4）组织机制体现为以社区自治、平台组织和生态系统作为运行架构；
5）协作机制体现为依靠共识而不是指令；
6）激励机制体现为羊毛出在猪身上的互联网思维；

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