财务经理必须要掌握的16个商业分析工具

2018-08-22 07:13:09

[ BPO网导读 ] 要想做财务经理，必须要掌握以下16个商业分析工具! 　从经济价值(Value)、稀缺性(Rarity)、难以模仿性(Inimitability)和组织(Organization)4个视角出发，分析企业经营资源及其应用能力。

14、价值组合管理(ValuePortfolio)
一种用于分析对什么项目进行投资及企业重组等问题时采用的方法。资本效率是从企业股东立场出发的视角，与具体展望间的协调一致性则是经营者的视角。
15、投资组合技术分析
纵轴是对企业的贡献度，横轴是占据竞争优势的投资组合，以此对技术主题进行定位。还可用于分析未来的发展趋势。
16、情景规划(ScenarioPlanning)
采用情景规划法对几种未来可能发生的情况进行立案时，用冲击性和不确定性两个坐标轴对各种扑朔迷离的变化原因进行分析，以此界定关键要素(Scenario　Driver)。

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