采购价格谈判的四个水平阶段

2016-08-09 07:24:17
[ BPO网导读 ] 小菜鸟。不讲价钱,供应商要多少,他答应多少,基本没有成本意识。这样的采购非常少见,不是完全不具备采购的基本能力,就是必然在其他方面有所需求。

第一阶段:小菜鸟。不讲价钱,供应商要多少,他答应多少,基本没有成本意识。这样的采购非常少见,不是完全不具备采购的基本能力,就是必然在其他方面有所需求。
第二阶段:纸老虎。具备一定的成本意识,但是谈判技巧和谈判准备不充分。无论供应商报什么样的价格,总是站在采购的主场位置,抱着主场的心态,先是嫌贵,然后虚张声势,说别的供应商都是什么样的价格,以此要求降低价格。但供应商与其有几次接触之后,就会发现他根本不了解市场,只不过是自以为掌握了市场行情。
第三阶段:白龙马。尽职尽责,但缺乏技巧,能比较充分的进行价格比较和市场调研,大致了解市场行情。但总是以信息不对称为借口,不愿深入了解市场行情及供应商的成本结构,对价格底线还不能完全把握,大概知道供应商的成本结构和利润空间,但没有客观的数据作为强有力的谈判支持,能获得一定程度上的谈判效果,但还是有很大的提升空间。
第四阶段:猫头鹰。具有敏锐的市场感知能力、判断能力,以及准确的市场预测能力,对供应商的工艺流程了如指掌,甚至连供应商的所有单个工序的成本都能分析得十分透彻,知道供应商的成本结构以及利润空间。这类采购能在价格谈判中游刃有余,既能给供应商留有合理的利润空间,也能为采购方争取到最低的价格,能在价格谈判中完全地处于主动的地位。
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