• 业务外包采购过程的风险管理

    业务外包是企业(采购商)利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织(供应商)完成的经营行为。业务外包作为一种新的经营模式在企业生产经营中发挥着重要的作用。为...
    2021-10-25
  • 教你如何优化生产计划与采购管理供应链!

    采购和计划管理是现代企业管理的基本活动,采购的目标是以合理的价格、适合的数量,在准确的时间将物料发送到正确的地点,计划的任务是在已知计划期内,根据每一时段的需求预测量,以最小化生产计划期内的成本为目标...
    2021-10-25
  • 客户在采购各阶段中的主要业务

    我们如果能够弄清客户的层次的主要业务的话,我们开发客户的时候能够有针对性,有目的性。我们不能盲目联系客户的公司的人,该联系什么人,就联系什么人。什么时间联系什么人,什么地方联系什么人,我们都能够分清楚...
    2021-10-11
  • 供应链管理与“盲人摸象”


    在硅谷,每当我说起自己是做供应链管理的时,常常就有人问,你做的是SRM软件(供应商关系管理)还是CRM软件(客户关系管理)?是编程序还是负责业务流程?当听说是管理供应商、优化库存和客户服务水平的时候,总有人...
    2021-09-26
  • 国内采购外包呈现四大特点

    在国内,采购外包一直是雷声大,雨点小;呼声高,实施少。然而,随着传统制造和流通行业的竞争越来越激烈,经济形势面临更多的不确定性,采购和供应链环节的成本在企业总成本中所占的比例不断攀升,企业间的竞争也逐...
    2021-09-22
  • 未来B2B采购平台市场也将越来越趋于专业和便捷


    未来的B2B采购模式中,采购商可以发布产品需求,平台所有供应此类产品供应商才能接单,筛选后再约线下面谈,提高采购效率和精准度。而供应商也不再被动等待有意向的客户来联系,可以直接根据客户需求,提供有竞争力的...
    2021-09-09
  • 采购风险十五种,不是每个人都能识别出


    采购活动是企业生产运作的起点,是企业降低成本、增加利润的重要环节。受到内外部环境不可控因素的影响,采购活动各个环节中都存在不同程度的风险。如果不对这些风险加以深入研究和控制,企业采购过程中就非常容易滋...
    2021-08-30
  • 采购质量控制管理制度

    采购检验专员在对采购物资进行检验之前,首先需清楚该批物资的质量检测要项,不明之处需向采购质量控制主管或质量管理部门咨询。...
    2021-08-26
  • 采购合同执行管理制度

    为了确保采购合同的顺利执行,降低采购合同执行过程中发生的违约事件提升采购工作的管理水平,特制定本制度。...
    2021-08-26
  • 采购库存周转管理制度


    库存周转次数是指一定时期内企业存货的使用数量与存货平均月的比值,是库存循环使用或周转次数的平均值,也是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理效率的综合性指标。...
    2021-08-26
  • 采购订单异常处理管理制度


    单异常包括交期异常、品质异常、下单异常、弹性处理以及突发异常五类。由于这五类订单异常发生的原因以及处理措施不完全相同,企业应制定订单异常处理管理制度,规范订单异常的处理。...
    2021-08-26
  • 行政&采购,如何展现专业价值?


    行政工作总与采购密不可分,不论是作为单独的两个部门独立工作还是由一个部门身兼多职,「如何让行政和采购工作做得更好,打造更高效的企业服务体验」是所有企业、行政人采购人...面临的共同话题。...
    2021-08-26
  • 医疗科技采购外包的挑战和机会


    有一些很重要的机会可以让医疗科技公司通过外包非关键采购领域来改善他们的周转资金和库存管理方法。...
    2021-08-23
  • 采购总结的九大黄金“潜规则”

    采购部门必须要得到有效的监察和控制。且要公心、综合实力强的人才去担当,最好不要一个人是多人,或者说是高层领导,甚至是老板自己。...
    2021-08-23
  • 混合采购模式的治理 我们在这是否做好长期打算?


    许多公司追求的是并行采购战略,即建立共享服务中心的同时从事IT和业务流程外包至第三方服务商。这种现象在当今全球制造业并不新鲜。事实上,制造专业的学术文献侧重于采购策略,主要研究复合型(两者都对同一组件进行...
    2021-08-09
BPO公众号 BPO公众号
返回顶部