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企业采购成本控制的十条“铁律”
很多时候企业或者家庭一直在一个高速蓬勃的发展中，这个时候不管是企业的老板，还是家庭的主人都不会考虑降低你的开支来控制成本。但是小编还是劝各位不要等到经济衰退的时候才开始考虑减少你的支出。即使您的业务蓬...2023-03-13 -
政府采购常见23个问题答疑
对于新建房屋，电梯是其实现基本功能所必需的设备，因此电梯采购属于与工程建设相关的货物采购。采购预算达到公开招标数额标准以上的，必须招标，就适用《招标投标法》及《招标投标法实施条例》;采购预算在公开招标数...2023-03-13 -
国有企业采购管理中的法律适用及常见问题
当前国企采购行为管理中，很多具体采购人员及内部审计人员往往对政府采购法、招投标法及其实施条例在国企采购行为中的适用情况缺乏细致深入的理解，以致出现对采购管理的制度审查过严或过松的行为。本文主要是围绕《...2023-03-13 -
目前的采购方式也是多种多样，不知你从事的属于哪一种
如今企业的竞争力取决于企业的产品质量和价格，而影响产品质量和价格的一大因素是企业原材料等的采购，采购已经成为了企业的重大战略问题。...2023-02-20 -
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政府采购政策的评估标准
政府采购政策的效果涉及如何评估的问题，而政府采购政策的评估要有一套科学的评估标准。笔者认为，政府采购政策评估的标准乃是评估政策结果的特殊规则或标准，此处所谓的政策结果包括政策产出与政策影响。政策产出是...2023-02-07 -
工厂速评法：一种30分钟让采购评估供应商的方法
如何有效评估供应商，很多采购在验厂走马观花的方式，不但达不到评估效果，而且失去对供应商真正意义上的评估与了解，为未来的双方合作埋下不确定性要素。...2023-02-02 -
采购外包管理难不难？
外包是采购一种采购方式，主要是将非核心授权给专业服务者，也可以理解为采购对方的服务与能力。因此，与一般的物料/资源类采购有巨大的区别，尤其是对过程控制与服务绩效管理显得尤为重要。本文将外包管理的整个内容...2023-02-02 -
服务类采购项目 如何把握好报价的合理性？
服务类项目与货物、工程比起来，存在三个比较突出的特点：一是采购对象在合同实施前尚未发生，评审依据基本是供应商投标文件的承诺。二是价格组成不透明，价格合理性判定较难；三是项目执行期长，监督管理困难，主...2023-02-01 -
解析几种采购常用的压价手段
与采购讨价还价是销售人员每天必须进行的工作。面对精明的采购防不胜防、绝招迭出的压价手段，销售人员常常显得有些手忙脚乱，应对无力，结果往往是这样：要么坚持底价，有价无市；要么忍痛出售，销量上去了，利润却...2023-01-29 -
采购合同的常见“九大问题”
一般采购或公司法务人员作为合同制订、审查、管理的负责人，需要对合同里面的条款内容较为了解，如果不是专业采购人员根本就不知道要签订的合同的标准是什么模样，不可能在合同里写出各式设备的质量要求或验收标准，...2023-01-29 -
看懂询价采购！
询价是现行政府采购法中的六种采购方式之一。询价在程序上与公开招标相似，强调一次报价，有点像“简化版”的公开招标；在竞争范围、评审小组组成上又跟竞争性谈判、竞争性磋商类似。本期整理了10个关于询价的问题。...2023-01-29 -
浅析企业采购需要采购外包的现状
采购外包发展模式就是专门替客户在采购产品时，做好身份、价格、品质、服务等方面做严格把关，让客户享受一站式服务。面对现在的市场经济发展趋势，采购外包的发展是必然形式，面对企业采购在什么情况下选择采购外包...2023-01-10 -
采购诚信合作才是长久之道
采购管理是为了满足企业生产、工作所需的物料与用品，保证正常的生产、工作秩序。其主要内容包括采购市场调查、供应商选择、采购合同签订、大宗材料招标、采购计划确认、采购订单确认、采购材料入库、采购结算、供应...2023-01-03 -
采购外包对中小企业的具有战略意义
企业在实施采购业务外包模式时，必须权衡考虑，尽可能地发挥其有利之处，防范规避其不利之处。尤其对于中小企业而言，在决定采取某项业务是否采用外包采购前，应根据中小企业采购外包决策模型，权衡采购外包的利弊，...2023-01-03
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