• 采购必须知道的7大采购黄金法则


    采购部门是一个非常感敏的部门,经济命脉在这里开始,采购每购回的物料不仅仅是花掉的公司的钱,很多时侯是采购花出的钱掌握着这个企业的生死兴衰,一个小的东西可能因为监控不好,出现了后果有时是因私利或责任心不...
    2019-11-19
  • 10月全国服务器采购规模同比环比双增长,采购规模成增


    据《政府采购信息报》记者不完全统计,10月,全国通过公开招标、竞争性谈判等方式完成的服务器采购项目共138个,采购规模约4.95亿元。其中,包括7个千万元以上大项目。...
    2019-11-18
  • 采购如果作为一辈子的事业,要怎么规划?

    今天我们为大家精选了几位知友的回复,一同学习借鉴(当然如果你有不同观点或者更好的职业规划欢迎分享):...
    2019-11-18
  • 重新采购的“分包项目”如何选择采购方式


    采购人选择采购方式是根据重新采购项目的预算金额决定,而非根据原项目预算金额决定。 在本案例中,由于 B 、 C 包不需要重新采购,仅 A 包重新采购,那么决定采购方式时,只根据需要重新采购的项目预算金额来决定采...
    2019-10-22
  • 企业数字化采购发展迅速全渠道融合趋势愈发明显


    随着全球分工日益精细化,企业的供应链变得越发复杂,企业采购逐渐往全渠道方向发展。但不同行业企业间采购需求差异较大,如何满足各类企业采购需求,融合线上线下渠道成为企业采购平台竞争的关键。本次iiMedia Rese...
    2019-10-12
  • 集中采购不是铁板一块,也不是万能药


    集中采购如同雷区。雷区难过并不是难在排雷本身,而是难在我们面对的是一片盲区。很多集中采购项目,往往只为了节省成本,在不甚了解现状下贸然出击,忽视了子公司、用户部门的正当需要,结果事倍功半。...
    2019-09-10
  • 如何从采购外包中获得最大收益


    很多企业都想到了一直被认为对降低价格有神奇功效的采购外包。那么采购外包能降低价格吗?采购外包都能为采购方带来什么样的收益?如何才能使这些收益最大化?...
    2019-09-02
  • 采购容易出现的问题及解决方案


    单一采购可以提高采购效率,但它也会制造一些无法预料的障碍。决定采用单一采购只是漫长而昂贵的程序的开始,若不加以精心管理,便会出现松散拖沓的局面。...
    2019-09-02
  • 采购风险十五种,不是每个人都能识别出


    采购活动是企业生产运作的起点,是企业降低成本、增加利润的重要环节。受到内外部环境不可控因素的影响,采购活动各个环节中都存在不同程度的风险。如果不对这些风险加以深入研究和控制,企业采购过程中就非常容易滋...
    2019-08-20
  • 采购人员必备的采购成本分析计算公式

    计算采购成本,那么每一次采购的成本都是可以计算出来,大家在以后的实际工作中只要多减少1天的订货天数(采购提前期)、存货天数、缺货天数,那么节省下来的成本都有据可查了。...
    2019-08-16
  • 采购人最容易出现问题的两大环节原来在这儿


     “代理机构的很多违法违规操作,都与采购人缺乏主体责任意识、法律观念淡薄有直接关系。”不少政府采购相关工作者在谈及采购人在采购活动中存在的问题时这样说。那么,采购人在采购活动中最容易在哪些环节出现问题...
    2019-08-14
  • 采购人跨部门沟通的10个经典原则


    在不同部门各有不同立场与利益的情况下,怎样才能把话说清楚,把成果做出来?很多人抱怨为什么跨部门沟通这么难?其实,只要掌握几个典型基本原则,进行无障碍的跨部门沟通,并非难事。...
    2019-08-14
  • 像销售一样做采购

    采购也有内部客户,有几个采购能以这种心态对待内部客户呢?之所以采购有这碗饭,就是因为有内部客户的存在。 这话说起来容易,不过扪心自问,我们上次主动见内部客户是什么时候的事呢?我们对内部客户做不到"晨昏三...
    2019-08-13
  • 采购中12条最佳管理实践干货


    采购部门通常只注重定单管理,而忽视供应计划的制订、供应商质量的提高等。一些主要的采购公司不断学习、了解影响供应行业的经济因素;他们就象与公司的同事一样,毫无保留地与供应商进行交流。...
    2019-08-12
  • 巨头稳健背后:华为采购战略解析

    在华为成长为产业巨头的过程中,产品采用的电子部件也在变化。华为质量和操作部董事PQMD谢主生说,在以中国和新兴市场国家为中心供货产品的2006年以前,“采购时最注重的是低价格,从来不向供应商提出新产品要求,一...
    2019-07-30
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