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巨头稳健背后:华为采购战略解析
一且采购外包关系启动,企业就必须保证能够掌控供应管理知识和流程管理技能。这种知识的传递可以保证企业在一旦决定把这些采购活动收回的话也能够继续运转。事实上,在电子采购领域,企业常常利用全方位服务采购供应商的专业知识和基础设施来学习在线谈判的规则、了解新的采购项目和市场的发展变化。现在,许多使用全方位服务采购供应商的企业重新选择独立的电子采购应用软件,并把某些采购流程收回企业自己做。
Aberdeen认为,在今后五年内,企业将面临愈来愈多得采购外包抉择。如果企业还没有把采购管理中的一些效益不好的活动外包出去的话,就很可能使自己处于市场竞争的劣势地位。
来源:世界工厂网
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