网店仓库管理库存管理办法

2013-03-25 07:19:24
[ BPO网导读 ] 库存管理就是为了满足一定时期的商品需要而保持合理的库存量,对一个企业来说,其所用的物资种类繁多,生产的产品也是多种多样,若对这成千上万种物资和产品都采用同一库存管理方法,费时费工又费钱,可以说没什么实际意义


   2.定期不定量的订货法
   订货时期是固定的,但订货量由每次需要预测决定。其订货量一般由下式求得:
   O=(D+Z)-B
   其中 O--订货量
   D--(订货间隔+调整间隔)的需要预测量
   Z--安全库存量
   B--库存残量
   这种方法适合于单价高、备货时间长、需要变动性强的物品以及技术革新快的物品。
   四、定量订货法(订货点法)
   库存量下降到一定水平(订货点)就订货的订货方式叫订货点法。在这种情况下,首先确定库存量的最低限度(安全库存量),再考虑供应期间的需要来确定订货点。也就是说,订货点是最小库存量(安全库存量)加上供应期间的需要量,用如下算式求得:
   订货点=D+Z
   其中 D--供应期间的需求预测量
   Z--安全库存量
   订货量通常采用经济批量的定量订货法,因此,单纯的定量订货法就是订货点法的别名。在库存达到最低库存量(安全库存量)的时点时,补充货物,使其达到最大库存量。如此周而复始地进行库存管理。这种订货点法,适合于ABC 管理的B 类及销售较稳定的货物。
   五、两库存法
   将相同物品分别放入两个邻接的容器(或者货棚)保管,先使用其中一个容器的货物,待容器空了时,再对这部分提出订货,并开始使用相邻容器的货物,这就是两库存法。两库存法适合于ABC 管理中的C 类物品和单价便宜、保管不太费事的货物。通常省略记账等手续。


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