雀巢、益海嘉里尝试非核心业务外包模式

　国际快销巨头雀巢、益海嘉里效仿苹果，将在华非核心业务交给专业供应链平台公司进行整合运营，以降低成本。供应链一体化思想的精髓是：企业集中优势专注于核心业务，对于非核心业务则采取简化、分立、剥离、外购、外包等放松管制的措施。这样，企业以自身核心优势资源整合协作企业资源时，总会寻找到比企业自营更低的成本。
　　益海嘉里食品营销公司事总经理陈波表示认可怡亚通深度380的模式。雀巢（中国）有限公司资深副总裁柏玉奎则表示，通过外包给专业供应链平台，雀巢能更快、更好、更便宜地把高品质产品带给消费者。
　　据了解，国际快消品巨头宝洁、联合利华与怡亚通合作后，两年来两大企业的成本有明显降低。市场份额获得提升，有的地方提升了100%，有的提升了50%。而怡亚通的“380平台”业务运作规模也一直保持快速增长，2011年度实现营业收入近20亿元，预计2012年“380平台”业务营业收入规模将达40亿-50亿元。
 

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