疫情之后的制造业走向何方？

[ BPO网导读 ] 一场疫情如同对中国制造业的一次大考，经受了压力、挑战，同时也有新的机遇。中国制造业这次疫情中凸显了其门类多、供应链齐全的优势，得以让国内众多制造业有很强的柔韧性和快速排列组合的能力。服装、电子、汽车企业迅速转产口罩，靠的就是稳定而灵活的供应链。

“现金流压力”。30.8%的企业其现金流维持不到3个月；现金流维持不到半年的企业高达56.2%；而以线上经营为主的企业中现金流能够维持3个月以上的达到72.87%。

以上两组定向调查数据就足以说明疫情爆发后制造业生存的艰难。

制造业属于劳动密集型的线下经营企业，疫情爆发后劳动力短缺是企业发展的巨大绊脚石。有些工厂甚至一个人扛起整条生产线的生产任务，最为典型的是江苏苏州相城区一家精密机械公司负责人袁宏伟，他的生产车间内晚上10点依然灯火通明，不同于以往多名员工协同加班作业，如今偌大的工厂内只见袁宏伟一个孤单的人影在忙碌着。傍晚他刚把最新一批完成生产的过氧化氢消毒器零部件送到无锡的组装工厂，袁传伟忙着赶下一批工。“这批消毒器是送往湖北抗疫一线的，早一天完成，就能早一些帮助更多人抵抗病毒。”袁传伟说。

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