淘品牌三只松鼠今上市 市值突破70.66亿元

对三只松鼠这样一个拥有线上优势的品牌而言，立足线上最大的作用是测试商品，花最短的时间，最少的成本淘汰掉不被市场认可的产品。
正如章燎原所说，三只松鼠要变为一家真正的供应链企业，真正具有强大做货能力的创新型企业。
新零售一锤定音， 打通任督二脉
马云说过一句话，态度比能力重要，选择同样比能力重要。章燎原极为认同。
抓住了电商红利期的三只松鼠，已连续7年位列天猫食品品类销量第一。在线上，它牢牢守住品类第一的宝座，将对手甩开一大截。
但，也因过度依赖线上，禁锢了它前进的道路。
以往电商的增长是依托人口红利，依托电商技术的便捷性和基于数字化的用户体检，把线下的货放到线上卖。现在线上流量快速增长的红利结束了，互联网品牌是时候进入下一个阶段了。
2016年10月的阿里云栖大会上，马云提出了新零售的概念。
章燎原认为，“新零售”的核心本质是具有互联网思维的企业来玩线下零售，并且将自己定义成一个站在新起点上、无前人可借鉴的“菜鸟”。
2016年9月，三只松鼠在大本营芜湖开出了第一家2.5次元的实体店，叫三只“松鼠投食店“，正式开启线下之战。
“投食”一词来源于古语，三只松鼠定义它为“只给自己和最亲密的人喂食”。
在实体店中，能寻觅到不少反应品牌内涵的细节。店内的工作人员也都称自己为小松鼠，呼唤客户为“主人”，从线上到线下，同一套“萌语”。
目前，这种直营连锁的投食店已开设超过45家，同时，三只松鼠也与阿里巴巴零售通合作，拓展2B分销渠道，更值得关注的是，类似加盟店形式的松鼠小店也开始成为三只松鼠地面部队里一股不可忽视的力量。
小橙子是今年4月加盟松鼠小店的店长，她的三只松鼠零食订阅店就开在湖州吴兴区的万达广场。6月份，她共完成了2247笔订单，销售额突破14万。
作为一名吃货，她曾梦想着能拥有一家属于自己的零食店，因为三只松鼠，梦想成真。
身兼店长和小松鼠的双重身份，小橙子也要尽力服务好每一位“主人”，有几次遇到哭闹的“小主人”，她会弯下腰陪他们聊天、套圈圈，她希望这儿能成为“主人们”的打卡胜地。
712，吃要爱，章燎原形容今天是个好日子。在敲钟现场，章燎原十分激动，台上的他或许能想到曾经那个刻苦钻研电商的自己，从百度第一页翻到最后一页的自己，剃光头挥锤砸店的自己。这些，都将定格成历史。

 3/4   首页 上一页 1 2 3 4 下一页 尾页

BPO网版权及免责声明

1、凡本网注明：“BPO网”或者“原创”的所有作品，版权均属于BPO网所有，其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明：“文章来源：BPO网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。

2、凡本网注明“来源：XXX（非BPO网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其产生的任何结果负责。