电商野蛮生长后 从“增量竞争”转向“存量竞争”

2019-10-22 09:32:53
[ BPO网导读 ] 电子商务研究中心近期针对中国电商22年进行了统计,数据显示,22年里电商从野蛮生长到几何式增长,从小到大从弱到强,行业共发生了6070笔投融资事件。从城市到乡村、从当年的白领到如今的小镇青年,电商不断拓展、产业逐渐细分,在B2B电商、B2C电商、跨境电商、生活服务电商领域出现了众多的上市公司,国内57家电商领域公司上市总市值达到4.9万亿,直逼5万亿。


北京亿达(上海)律师事务所律师董毅智表示,在过去的22年,电商行业在监管层面由野蛮生长向规范治理方向发展。由于监管层面有差异,部分平台和模式游走在监管的边缘,产生很多问题。随着《电子商务法》推出,未来的监管将进一步加强,从原先宽松的、略带试水性质的监管逐渐趋向严格监管,未来对电商的监管会与技术联系更加紧密。当监管与科技紧密结合,企业的行为将更加透明。
零售电商随着流量红利的放缓,提高转化率成为发展核心。网经社电子商务研究中心主任曹磊表示,电商达到一定规模后流量的快速增长最终会停止,而提高流量转换率将成为电商企业保持长期发展的决定性因素。提高流量转换率的主要因素包括:一是提升SKU(库存量单位)数量,满足更多需求。随着SKU数量不断增长,电商平台可以提供更多产品,实现一站式购物体验,一方面能够覆盖更多潜在客户,另一方面能够满足单一客户的更多需求,从而提高流量转化率。二是改善流量结构,提高直接流量。
近年来多家电商企业争夺客户,生活服务电商从“增量竞争”转向“存量竞争”。网经社电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾分析,以生活服务电商为例,此前经历了从粗放式发展到规范化发展,随着人口红利逐渐减少,用户规模增速逐年放缓。市场已经从“增量竞争”转向了“存量竞争”。未来平台发展向精细化、数字化发展,加强品质、服务质量的提升。人工智能、云计算等高新技术将大大提高服务平台的运营效率,为生活服务电商行业带来了更好的发展机会。除服务效率的提升之外,市场下沉也是发展方向。经过一二线市场的培育,平台在技术、运营等方面有了更加丰富的经验,为平台下沉打下基础。
部分垂直电商生存艰难
“差异化”不是说说那么简单

商务部电子商务和信息化司此前发布的《中国电子商务报告(2018)》显示,2018年全国电子商务交易规模持续扩大,全年实现电子商务交易额同比增长8.5%。华商报记者查询中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第44次《中国互联网络发展状况统计报告》看到,截至2019年6月,我国网民规模达8.54亿,网络购物用户规模达6.39亿,占网民整体的74.8%。
不过,电商的发展历程也伴随着优胜劣汰甚至惨烈的竞争。部分垂直电商曾经火爆一时,然而在遭遇平台电商的竞争之后,出现了生存困难。
“爱狗网”就是一个典型例子,其网上商城的主流商品大部分销售惨淡,曾经令马云看好的“爱狗网”黯然退出北京市场,专家分析品类单一导致用户粘性不足;“拖欠供应商货款”“裁员20%”将凡客推上了风口浪尖;有酷运动、袜管家、大树网等垂直电商纷纷倒闭。随着平台电商爆发,不少垂直电商被逼向生存的边缘。


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