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杰克·韦尔奇关于管理的论述
未来拥有大数据的平台采用CTM和品牌商合作将是一种新的潮流，将会改变很多品牌的产品研发和推出方式，因为这会变的更加精准、变得更有机会成为爆款，对于品牌企业以及国内外的代工厂，将是一种革命性的变化。这种模式随着今天全球疫情的的推动，各大企业压力越来越大的情况下，变得更加具有威力，因为更多企业不愿意再去试错，而是希望新品能够带来更为直接可控的结果。
世界在发生巨大的变化，各大品牌未来的发展一定会更加依赖科技的推动，会更加贴合用户的需求。当然对于线下的零售企业也不用特别的担心未来无货可卖，因为无论什么品牌、无论线上多么火爆，都没有办法完全脱离线下，因为线上依靠的是流量的聚集，但是对于任何一个大平台来说，流量的成本都是越来越贵，也不可能只给特定的某些品牌，一旦平台流量扶持降低，销售量就会收到影响。所以每个品牌只要不想陷入被动，就必须要做好线下的布局，因为一个品牌如果在1000家店面有专区展出，那就代表有1000个流量的入口，这种线下投入的不仅仅是销售陈列，更是市场推广展示，这样的线下布局也有利于线上销售的稳定发展，而不是一旦平台限流，品牌销售就直线下降，被绑架对于品牌来说不是一个好现象。
当然未来的线下零售店，卖货也仅仅是功能之一，体验展示将会成为一个主要方向，比如阿迪和耐克都在精简线下盈利不佳的门店，而将优质门店改造为提供极致体验的门店，比如将线上的互动体验向线下延伸，实现会员、商品、购物体验全渠道融合。以耐克上海001 店为例，其拥有4 层商业空间，共计3822 平米；产品品类全，覆盖了Nike全系列、限量款、定制款等；店面布局新颖，如运用运动玻璃、数字塔等，给消费者非同一般的感觉。当然未来各大品牌是不是会给予其授权渠道额外的体验陈列费用和线上引流分成，相信各大企业也都有自己的规划。当然无论品牌方怎样决策，前提是你的店面要有一定的影响力，这样的机会出现的时候，你才能有可能抓得住。
品牌的发展规律一定是和用户需求变化、社会科技发展相关的，一些重大事件会推动品牌趋势的加速变化，成为品牌发展的一个助推器，所以无论是品牌方还是零售商，都要关注这种变化，因为在奔跑的道路上，你首先要做的就是不能掉队。
作者：吉红江
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