杰克·韦尔奇关于管理的论述

2018-11-21 08:56:41
[ BPO网导读 ] 有人问我:“您能用一句话来概括自己最主要的工作吗?”我说:“是把50%以上的工作时间花在选人用人上。”其实,即使我花了这么多时间在选人用人上,我选人的成功率也不超过60%。选人是件难事,此外,对于员工,做管理不如去领导。


他们的“真”还体现在同别人的交流过程中,体现在他们的感情里。他们的话语令别人感动,他们传达的信息能够触动人们内心深处的某种东西。
特征2:对变化敏感
每个领导者都应有远大的目标以及预知未来的能力,不过优秀的领导者还必须有一种预见意外变化的特殊才能。
在商业生活中,那些最出色的领导者在残酷的竞争环境中对市场变化有第六感,也能感知现有的竞争者和后来者的动向。
特征3:爱才
这是一种强烈的倾向——领导者希望周围的人比自己更优秀、更聪明。
每当GE遇到危机的时刻,我都会迅速召集一群最精明、最勇敢的人,我会从公司内部的各层级发掘他们,甚至有时从公司外面去请,然后充分利用他们的知识和建议。
一位优秀的领导者就要有这样的勇气,他敢于把最优秀的人集中到自己的团队里,而不怕把自己变成会议室里看上去最傻的人!我知道这听上去有点违背常理。
人们都希望自己的领导是会议室里表现最出色的人,但如果他真的是那样表现的话,他就不能得到做出最佳决策所需要的员工支持。
特征4:坚韧的弹性
每一位领导都会犯错误,都会跌倒、摔跤。对于高层领导者而言,一个重要的问题是:
他能从自己的错误中得到教训吗?他能否重新振作起来,以全新的速度、理想和自信心继续前进?这种特征就是弹性,它非常重要。
全球化的商业形势已经如此严峻,每个企业领导者都有可能不止一次地滚鞍落马。但他必须知道,自己怎样才能重新扬鞭前进。
五、真正杰出的领导是不做管理的
真正厉害的领导不做管理,实际上,我自己也是这样做的。
我很不喜欢“管理”这个词汇,在我看来,管理是“命令和控制”的代名词,而“命令和控制”则是企业内官僚主义产生的根源。因此,真正杰出的领导者是不管理的。
一个真正优秀的领导者会有如下特征:
1.掌握自己的命运,否则将受人掌握
莎士比亚说:命运是掌握在自己手上的,如果受制于人那么错的不在是命运而是你自己。
我们出生的家庭、性别、相貌、高矮,一部分是先天注定的。但也仅仅是一部分而已,人的命运并不是由这些因素决定的,并且不是起决定作用的。
个人的人生和命运,主要取决于个人后天的努力,取决于个人后天的个性、精神等因素,如果受制于人,那是你后天自己的原因造成的,所以你必须要通过自己的努力去改变命运,不被掌握。


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