众包模式

2019-11-28 12:15:01
[ BPO网导读 ] 众包模式是指一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务,以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大众网络的做法模式。众包的任务通常是由个人来承担,但如果涉及到需要多人协作完成的任务,也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。

众包模式定义:
众包模式是指一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务,以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大众网络的做法模式。众包的任务通常是由个人来承担,但如果涉及到需要多人协作完成的任务,也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。
众包是互联网带来的新生产组织形式:企业利用互联网来将工作分配出去,发现创意或解决技术问题,通过互联网控制,这些组织可以利用志愿员工大军的创意和能力,他们具备完成任务的能力,愿意利用业余时间工作,满足于对其服务收取小额报酬,或者暂时并无报酬,仅仅满足于未来获得更多报酬的前景,尤其对于软件业和服务业,这提供了一种组织劳动力的全新方式。
众包的收益:
(1)有了结果才付费,有时甚至不用付费
(2)问题可以在花费较少的情况上得到探究和讨论,通常时间也很快
(3)组织可以依靠比自己组织内部更广泛的人才
(4)通过聆听人群的声音,组织可以第一手洞察客户需求
(5)通过众包组织社区会感到一种品牌建设般的血缘关系,也是一种通过分享和合作得到的所有权。
典型流程:
(1)公司提出一个问题或难题
(2)公司在互联网上发布和传播问题
(3)公司请求互联网上的群“众”给出解决方案
(4)群“众”给出解决方案
(5)群“众”审查解决方案
(6)公司奖励胜出的解决方案提供者
(7)公司获得和拥有胜出的解决方案
(8)公司得利
众包可能造成的缺陷:
(1)项目可能会带来新增的成本
(2)一个众包项目将可能因为缺少资金激励,参与者太少,工作质量低,个人对项目缺乏兴趣,全球性语言障碍或难以管理大型的众包项目,而失败的可能性将增加。
(3)低于市场工资或没有工资,众包通常以以物易物的方式进行
(4)与众包雇员没有书面合同,保密协议,雇员协议
(5)在整个众包项目实施期间很难与众包工作者保持工作关系
(6)对于有目的,恶意的工作造成的失误容易产生情绪上的波动。
众包与外包的区别:
(1)外包是把不具有核心竞争力的业务转移出去,而通过众包可以加强企业的核心竞争力。企业为了把精力放在自己擅长的业务中,往往将不擅长的、别人做比自己做效率更高的业务外包给专业的公司,以集中优势兵力打歼灭战;众包增加了我们对智力资产的总体储备”。企业通过众包集中更多人的智慧,充分发挥隐藏在网民中的巨大潜力,使好的创意为我所用,帮助企业解决企业难以解决的问题,增强企业的核心竞争力。  
(2)外包往往是一对一的关系,而众包是一对多的关系。企业通过特定业务的外包与其他企业形成密切关系,这种关系大多是一对一的关系,当然企业也有可能把同一业务外包给两个以上的接包方;而众包则有可能是企业面对成千上万的接包方,例如美国加州伯克利大学的SETI@home分布式计算项目,成功调动了世界各地无数个人电脑的闲置计算能力。 
 (3)外包是组织与组织之间的关系,而众包往往是组织与公众或公众与公众之间的关系。例如一家公司把物流外包给第三方物流企业,这是企业与企业的关系;而一家公司寻求一个营销创意,不是外包给某个特定或指定的单位,而是通过互联网发布给公众,个人也可以在互联网上寻求解决方案。  
(4)外包是企业购买外部的活动,而众包包含着与用户共创价值的理念。外包企业与接包方各自有各自的利益,是各自独立的实体,二者是合作伙伴的关系;而众包是从外部吸引人才的参与,使他们参与到企业的创新与合作过程。 
(5) 外包强调的是高度专业化,而众包则正好相反。外包是社会专业化分工的必然结果,是专业化作用下规模经济的产物,专业化的物流公司、专业化的信息技术公司、专业化的人力资源管理公司、专业化的生产制造公司、专业化的销售公司等成为其他公司外包的选择对象;而众包,则受益于社会差异化、多样化带来的创新潜力,是更加个体的行为。跨专业的创新往往蕴含着巨大的潜力,由个体用户积极参与而获得成功的商业案例不胜枚举。轰轰烈烈的软件开源运动证明,由网民协作网络写出的程序,质量并不低于微软、Sun等大公司的程序员开发的产品。 
 (6)外包是实体经济与虚拟经济的结合,而众包则可以完全虚拟。企业的生产制造外包、销售外包、人力资源外包、物流外包、信息技术外包、服务外包等要求在一定的地域内实现一定的联系,有些活动可以虚拟,有些则必须实实在在地进行;而众包则可以完全虚拟,在过去的十多年中,中国和印度低价的劳动力市场使发达国家的跨国公司垂涎欲滴,但是现在,劳动力来自哪里并不重要,他们可以就住在隔壁,也有可能在遥远的国度,只要他们能上网就行。  
        众包与外包有不同的应用范围和边界。外包的应用范围广泛,对于一家公司而言,它可以将不具有核心竞争力的所有业务外包。而众包比较适合创新设计领域提供问题解决方案,如产品与广告设计、营销方案、技术研发、软件设计等。然而外包只是将企业的边界延伸到有限的其他组织,而众包将企业的边界延伸到了互联网上的所有网民。

众包平台案例:
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