看电子商务多渠道运营是王道

 最近走访了一些企业，也在和一些企业老板沟通，遇到很多企业老板还是很不淡定，盲目跟风，被阿里双十一迷昏了头，都要去天猫做类目前十，喊着口号是销售额几千万上亿，遇到很多不懂电子商务就会吹嘘所谓的爆款和做直通车牛人，但是企业在入驻电子商务各种终端零售前有没有想清楚，你做电子商务是为什么，你的企业发展规划有没有明细的思路，电子商务能在那些方面给予企业在战略和战术上支持，没有想好这些头脑一热就不顾一切最后只能跟很多进入又脱淘的企业一样希望越大失望越大，在这里我想给大家梳理一下电子商务能够给企业那些帮助：
一.品牌形象展示
一个漂亮的官方旗舰店页面设计，商品陈列整齐，图片齐全精美，宝贝描述清楚详尽，是基本的品牌展示，如果你的产品是针对某一细分人群，那就应该按照这部分人群在色彩，照片拍摄的构思，宝贝描述，产品定价上做精耕细作，模仿只是基本，要能做到你的网站点击率转换率和停留时间比同类目卖家优质，才能体现你的产品定位和差异化，给消费者更深的印象。
二.分销功能
这是很多企业一定要明白的功能，不管是全网营销还是天猫店+分销，要根据自己的团队能力和企业目标来制定，我个人不鼓励厂家直接做直销，一方面直销竞争激烈，在同质化产品严重的情况下只有价格战是能够快速见效，但是这种方式带来的是在人工和推广上的高额投入，等你完成目标后你会发现你就是在跟淘宝打工，你的挣的钱与交给淘宝的钱将是差额巨大，分销有两种一种是全网营销，一种是主做天猫加站内分销，下面分别论述：
1.全网分销
全网分销是指入驻各大网络平台，通过网络渠道全覆盖形成品牌在曝光度的增加，多渠道带来销售量增加。我个人不鼓励厂家各平台开店而是有选择的开一家店和大卖家或者平台合作供货，在熟练后在逐步开店。这样虽然前期销售量不可控，但是可以通过跟各个网络平台的合作更多的建立人脉，了解平台规则及运营情况，了解客户需求，掌握这些资料和数据后在决定是开店还是供货，这样的操作唯一的风险就是回款因为各个渠道不一样有点慢，自营一个店也可以根据销量来控制成本。最终通过情况重点开发一些能出成绩的网销渠道，来达到整体业绩完成。
2.天猫店+淘宝分销
这个方式主要是针对天猫旗舰店+分销平台。利用淘宝的庞大卖家群和买家群来进行零售，其重点是在分销，就和您开一个实体店其实是为了招加盟连锁一样。如果自己做零售不做分销，首先你的员工数会大幅上涨增加你的运营成本；其次激烈的零售竞争在天猫各个部门关系维护，推广费用的大幅增长不是你找几个人就能解决的；最后你的付出也只是增加一些你的曝光率和流量，销售额是不是能够达到预期还是靠你团队的管理，各部门协调，各项基本功的锻炼。其中的难度超出一般老板的想象。而分销的重点在于寻找好的分销商，在活动支持，广告支持，分销定价，奖励支持等方面制定完善的方案，开发本类目靠谱的零售商通过他们实现销售额的增长，这点其实与传统渠道开发有异曲同工之处，只是这种方式资金回款更快，销售量增长更明显。

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