浅析制约婴童行业品牌营销的因素

       婴童企业在营销活动中的“重渠道，轻推广；重主流，轻行业；重产品，轻理念”的营销现状折射出这个产业的营销能力不成熟、行业营销链条不完善、企业营销机构不健全的产业营销瓶颈。
　　正因为婴童产业处于的这种起步阶段，也让这个行业有更多可借鉴的经验、更多可创新的机会，也让营销有更多可提升的价值。如果婴童企业可以改变思路，在拓展渠道的时候兼顾品牌推广，让媒体阵营组合更加多样化和垂直化，让营销内容更注重价值理念的软性传播，那么不仅让某一个企业冲出竞争红海，更可以提升整个行业的营销能力，婴童产业也才能对整个民生经济起到更大的推动作用。
        婴童企业的营销意识随着近几年整个产业的升温在逐步提高，但受整个行业所处发展阶段的制约，婴童企业与IT、通讯、互联网、汽车等热门行业相比，营销战略缺乏长远规划，营销思路还没有完全打开，营销评价体系还未完全建立，营销水平还处于相对较低级的阶段。
　　中国的婴童企业大部分还没有专门的市场推广部门，很多是由老板亲自兼顾，或者由销售主管负责推广，能找专业的公关营销公司为其策划、推广的企业更是凤毛麟角，因此中国婴童企业的推广现状不容乐观，极易走入以下三个误区：
　　一．营销策略——重渠道，轻推广
　　婴童产业中涉及行业比较多，如奶粉、玩具、童装、洗护、食品、健康等行业，其中很多都是生产性企业，生产性企业规模偏大、运营成本较高，要在市场上求得生存、占有市场一席之地，渠道建设和市场推广需双管齐下。
　　根据本人长期的媒体调研，央视黄金时段、婴童行业的平面媒体、婴童行业的网络媒体，只见各家奶粉广告铺天盖地，其他行业广告却鲜有见闻。成长观察9月份的网络媒体广告主排行中显示，23个婴童品牌中，奶粉行业品牌14个，健康饮食行业共有5个，护理用品共有2个，服装1个，摄影服务1个。而在连锁加盟、婴童用品专卖的网站上，却见到众多品牌在拓展渠道或加盟商。
　　虽然一个企业在不同时期的策略应该有所侧重，但有着5000亿市场规模的整个婴童产业，却只见到几家奶粉企业在做品牌推广，其他众多企业都默默无闻，是其他企业都不用做品牌推广吗？是这些企业都还没有发展到品牌推广的阶段吗？不，是很多企业没有充分认识到品牌推广、渠道建设、终端认可是在怎样的相互影响中相辅相成的，没有衡量出推广投入与效益产出是在怎样的比例下达到优化的。归根结底，重渠道、轻推广折射出整个产业相对落后的营销现状。

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